如何选择施工企业管理软件？

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　　对于一个工程项目来说，保证项目的质量进度，控制项目成本至关重要，因此在项目实施过程中成本管理，投标管理，合同管理等尤为重要。越来越多的施工企业选择应用施工企业管理软件来提升自身的项目管理水平。那么究竟施工企业管理软件有什么作用?企业又该如何选择软件?

　　一、施工企业管理软件的作用

　　1、提高管理水平

　　信息技术在建筑工程管理中的应用可以提高建筑行业的管理水平。传统的建设项目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企业对项目管理重视不够，管理过程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。利用施工管理软件进行项目管理，管理人员可以更全面地了解项目的具体情况，如施工进度和施工情况，并根据实际情况及时调整工程建设中的目标偏差，从而有效避免可能出现的各种隐患。利用施工管理软件，可以细化管理目标和内容，从而更好地解决各种可能出现的问题。借助施工管理软件，还可以构建合理的管理方案和方案，优化管理流程，大大提高建设项目的管理水平。

　　2、提升工作效率

　　与传统的建设项目管理模式相比，施工管理软件在建设项目管理中的应用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保证工程质量。可以实现管理内容和基础环节的数据信息处理，充分提高管理效率，提高资源应用价值。施工管理软件可以及时传递施工相关的数据信息，使管理工程师能够及时了解施工进度和质量，保证建筑工程的顺利施工。它可以协调施工的各个方面，及时调整和反馈，解决存在的问题，提高施工管理信息的沟通速度，达到高质量、节约施工的目的。工程管理信息化可以优化资源配置，最大限度地减少窝工和返工，提高施工效率，控制工期。此外，一些基础管理工作，如现场考勤，也可以借助施工管理软件进行。

　　3、保障项目建设全过程的安全稳定

　　工程项目管理软件融入了国家安全标准化体系，全面覆盖管理要素、以风险预控为核心，同时加强对人员、设备、环境和制度等方面的规范化管理，并通过系统平台的搭建将安全控制流、安全信息流得到完整、清晰体现。同时，对各安全业务管理模块的适用性打造，实现追根溯源、信息贯通的管控要求。

　　4、加强了成本管理和资金管理

　　项目上在人工、材料、机械设备等方面的支出都十分明了，有利于进行成本管控，一旦发现有超出预算的可能性，就采取措施。加强资金监管，对于每一笔应受款和应付款都能清晰地了解情况，也有利于成本的管控。

　　二、如何选择施工企业管理软件

　　1、搞清楚软件使用人员是谁

　　在选择施工企业软件时，一定要明白使用人员是谁，因为不同的人员使用需求是不同的，一般来说，企业要引进管理软件，就必须落实到每一个岗位，那么工程管理软件的选择，就一定要考虑管理层管理需求，以及基层减轻工作负担的需求。

　　2、选择功能完整​性

　　不同软件厂商开发的项目管理软件在软件功能的广度和深度上是有区别的，有专注一个功能点的，例如：项目进度管理，项目问题管理，项目工时管理，项目团队协作等;也有从企业整体出发，提供全过程管理的，覆盖客户关系管理、项目运营管理、项目核算管理、人力资源管理等功能，服务前端业务人员和后端职能管理人员。用户应该根据自己的需要或管理信息化目标选择部门级或企业级的项目管理解决方案。

　　3、清楚自己当前存在的问题

　　企业需要先从自身出发分析自身痛点分析，施工企业管理软件实施的可行性。目前需要解决哪些问题，需要哪些功能，实施软件的预算是多少，这些都是要提前考虑的问题。

　　施工企业管理软件可以从非常多的方面来加强管理，帮助企业提升管理效率，让管理工作变轻松的同时可以控制成本，以收获更大的利润。