中有色某分公司工程分承包控制程序

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内容简介

　　1 目的和适用范围　　为了确保工程分承包方提供的产品满足规定的要求，而制定本程序。适用于对参加我公司工程施工的分承包方进行控制。　　本程序不适用工程设备、材料的采购。　　　　3 职责　　3.1 由建设公司企业管理部负责归口管理本程序，工程管理部、技术中心、经营部配合；建设公司企业管理部负责编写和修改本程序。　　3.2 两级公司企业管理部门对项目部（含分公司）实施本程序的检查与指导，保存检查记录。　　3.3 项目部根据工程施工需要经主管领导批准后，评价和选择工程分承包方。工程、技术、质量、安全、劳人部门予以配合。　　3.4 项目部（含分公司）依据本程序对分承包方的施工质量、进度、安全、文明施工、培训和保修服务实施具体管理，保存质量记录。　　.................　　1 目的和适用范围　　2 相关文件　　3 职责　　4 工作程序　　5 记录与表格　　分包工程报告单　　工程分承包方施工资格审查表　　合格工程分承包方登记表　　工程分承包方评价表　　　　　　

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