施工管理软件

试谈项目管理软件在工程管理中的应用

内容简介

　　着重就应用工程项目管理信息系统对"工程前期工作,计划进度和费用控制管理"等方面的一些实际做法与未来将要进行的工作进行浅析,以达到不断推进项目管理技术与应用实施工具的良性互动。我厂为加强项目进度控制与费用管理工作,充分结合现代项目管理知识体系,应用了现代项目管理工具对工程的"进度,质量,安全,投资"四个方面进行了严格的监控,包括前期准备,工程设计,采购,土建,安装,调试等过程的进度跟踪管理,已形成计划---协同---跟踪---控制为主线的企业项目管理模式,整个工程项目始终以进度控制管理为核心,最终达到控制工期和降低工程造价之目的。　　　　全文约6.5千字

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发布：2007-11-18 11:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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