矿山地质环境治理施工组织方案（五）

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　　第九章文明施工与环境保护

　　9.1环境保护、水土保持措施

　　我公司在施工过程中将按照业主和监理工程师的指导意见，严格按照环境保护法及地方环保政策的规定执行，同时接受政府环保部门的监督检查工作。我公司将建立文明施工环保、水土保持管理细则，认真落实。项目经理部定期进行施工环保、水土保持工作检查，针对检查中发现的问题限期整改。

　　9.2防止污染措施

　　（1）、路堤及弃土场要先挡护后施工，防止污染农田。取土场使用完毕后应整平复耕。取土场尽量少占农田，在农田取土时，取土前将熟土集中堆放，尽量取生土，取土后复耕还田或平整绿化等。

　　（2）、施工现场内道路平整、顺畅，排水良好。临时设施均按准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活及生产污水需经过滤沉淀池处理后排入沟渠。

　　（3）严格按设计要求采用浆砌片石、喷播植草等多种防护手段，以减轻水土流失影响，并起到绿化美观环境的作用。

　　（4）土石方运输通过正式公路时，汽车要加高车厢挡板，在公路上和居民区周围不掉碴、不污染，不向农田河道弃土，规划区弃土也要平整，加设防护设施。

　　（5）施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放，除部分用于农作物作肥料使用外，定期深埋、填坑，平整土地。

　　（6）清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。

　　（7）施工过程中的泥浆及废弃物等，应即时清除干净，以免堵塞湖道和污染水源。

　　（8）工程竣工后应及时清理河道、沟渠和道路上的堆积物，及时清除临时工程及废弃物，恢复原有地貌景观。

　　9.3居民区域噪音控制

　　（1）施工期间的噪声控制除满足GB12523-1990《建筑施工场界噪声限值》和《工业企业噪声卫生标准》外，还应合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，并应配备耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。

　　（2）大力加强文明施工建设，砼拦和站及稳定土拌和站的选择、大噪音施工工艺的施工时间控制，对距离居民区150米以内的工程，则应限定施工时间。对部分高噪声设备应严禁夜间施工。

　　（3）合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。

　　（4）行驶的机动车辆，现场只许按低音喇叭，场外行驶严禁鸣

　　9.4减少粉尘措施

　　（1）运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和站、稳定土拌和站等投料器均应有防尘设备。在这些地场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。

　　（2）运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布，防止粉尘飞落。

　　（3）作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁

　　（4）严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。

　　（5）施工场地和运输道路产生的扬尘，应尽可能心止对生产人员和其他人造成危害，必要的地点用洒水车洒水降尘。

　　（6）保护场地周围环境，不在工地围蔽外堆放材料、垃圾。严格按照批准的占地范围使用占地。

　　（7）施工期间爱护环境，保护绿化，保护好已成建筑物、路面，不损坏、不污染，完工时彻底清场，恢复原有道路、设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地洁净，达到一次顺利交付。

　　9.5文明施工措施

　　我公司将严格按当地有关文明要求组织施工。保证做到干一个工程，造福一方人民，树我公司形象。

　　9.6妥善处理地方关系

　　a、积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系，不与百姓发生冲突。

　　b、教育职工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。

　　9.7施工场地管理

　　a、应在本合同段起点处树立施工铭牌，施工铭牌必须标明（但不仅限于）以下内容：公司名称、合同段起止桩号、项目经理及总工程师姓名，建设、设计和监理单位。同时在拌和厂及桥梁等主要施工现场，也必须树立标示牌，其内容还应该增加质量要求、技术控制参数、现场管理负责人及现场监理人员姓名。

　　b、按施工总平面布置图实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、砼搅拌站、和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。

　　c、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。

　　d、合理布置施工现场给排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，整齐大方。

　　e、临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。

　　f、建筑材料堆码按我公司《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标识清楚，严禁混堆乱放。

　　g、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。

　　9.8环境卫生管理

　　a、建筑垃圾要随时清理；不用的料具和机械及时清退出场，保持场内、外清洁。

　　b、所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。

　　C、现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。

　　d、定期向施工人员宣传社会传染病的危害及防治办法。

　　9.9文明退场

　　a、工程完工后，做好竣工文件，按规定交付给业主，确保已完工工程的文明整洁。

　　b、工程完工撤离时组织好人员、机械设备等有计划、有步骤、有秩序地文明退场。

　　9.10廉政措施

　　（1）严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定。

　　（2）建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，认真查处违法违纪行为。

　　（3）施工过程中，不以任何理由向业主、监理或其亲属馈赠礼品、礼金或其他财物。不以任何理由超标准宴请业主、监理或其亲属。

　　（4）施工过程中，严格招待招标、合同文件，自觉按合同办事。

　　（5）施工过程中，坚持业务往来公开、公正、透明的原则，不损害国家利益和集体利益，不违反工程建设管理规章制度。

　　（6）敢于同腐败行为作斗争，发现违法乱纪行为立即向有关部门举报。

　　第十章工程资料管理措施

　　各项施工资料由专职资料员负责整理管理，工程报表由工程技术组提出，项目总工审核，项目经理审定后，最后送监理单位和建设单位。

　　10.1技术资料管理措施

　　1）、工程部负责开工报告、竣工报告、坐标引进技术、测量定位、放线、沉降观测记录等技术资料的检查、督促与审定工作，并将执法部门审定后的全套合格竣工资料，上报施工所在地有关上级质量监督站核验，和水、电、暖、卫生专业成套技术资料的检查督促与审定工作。技术部负责材料合格试验资料、施工组织设计、技术交底资料、施工记录、技术核定资料的检查、督促整改与审定工作。

　　2）、材料员提供型钢材质证明或抄件钢材商标证明和化学分析，钢筋原材出厂合格证及复试报告，钢筋焊接试验报告，预制构件出厂合格证，钢结构的焊接及有关试验报告，以及由钢构件加工单位提供的有关报告资料汇总与上报时间要求，按有关施工技术资料管理的规定，按分项内容整理成册。

　　3）、要求上述资料与施工同步，按表中要求项目逐项填写。资料要真实，不允许弄虚作假，随意涂改，不允许留有后患。

　　4）、在施工工程技术资料要加强自检，定期进行检查。技术部资料员收集到技术资料（包括文明安全管理资料）后，按工程基础、结构、装修三部分技术资料分阶段进行汇总整理（文明安全管理资料按工程进度整理），将合格的技术资料，交技术经理审查，并要求检查有记录，有整改扫馈资料。

　　5）、当月计划竣工的单位工程技术资料，要在当月15日前整理好，报上级总工程师，审定签定后，由技术部报上级执法部各有关部门。审查出问题及时反馈整改。审定整改后的资料由技术部资料汇总后，交执法部门报市质量监督站验收。

　　10.2技术资料报表审批制度

　　1）、技术部负责图纸会审记录。竣工图由专业技术员负责绘制。审图时邀请建设单位、设计单位代表参加。图纸审核后由技术部做图纸审核（会审）记录，由建设单位、设计单位、施工单位签章。

　　2）、图纸审核中发现的问题，共同商解决办法，经设计院同意后，记录在会审记录上，由设计单位签章作为正式图纸执行施工。

　　3）、隐蔽工程记录。隐蔽记录，由工长填写，并通知检查员在查看有关技术资料和检查后签署意见，经甲方、监理单位、质量监督签字。隐蔽工程包括基础石方开挖验槽、基础工程、钢筋制作安装工程、现场焊接、防水、预理管线、预应力钢筋工程等。凡竣工后不能检查的工程、工序均要作隐蔽记录。

　　4）、验槽还应有设计院签字。设备安装工程，用草图标明垫铁的位置、块数、厚度及基础，有垫铁接触面的情况，设备安装就位地脚螺栓灌浆前检查其螺栓长度和埋设深度、平面位置等及其他在后续工序中不能检查的项目。埋设管道应注明管道始点、终点、标高部分的情况。

　　5）、分部分项技术交底、安全交底。施工方案（或施工组织设计）应在组织施工前编制，并报上级审批。技术交底；主要分项工程技术交底项目应齐全，内容应具体，结合工程实际，提出达到施工规范、规程、工艺标准的要求及措施，有交底日期，交接双方签字齐全。

　　6）、某些技术性较强的工作程序，如本工程屋面斜板砼的施工，作业活动前编制工艺规程和作业指导书。

　　第十一章服从甲方、监理的管理

　　11.1服从管理坚持原则

　　1、坚持原则、实事求是、严格按规范、规程办事，讲究科学态度

　　2、根据有关法律、法规和施工承包合同书和甲方的授权书，接受监理的管理，理解配合监理单位的工作。

　　3、在工程施工过程中，积极将工程实施状况，实施结果和遇到的问题和意见向监理方、业主汇报，以寻找对工程质量控制。

　　4、行与监理、设计、建设、质监等部门的联席办公会议，及时觖决施工中出现的问题。

　　11.2诚实、信用、严守合同，严把工程质量关

　　1、加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均按规定工艺和技术求正，每道工序先进行自检，合格后请监理单位，甲方检验，只有上一道工序确认合格后，方能进行下一道工序的施工。

　　2、关键部位，施工复杂的工序，在施工前，编制专项施工方案报业主和监理单位审查，然后才予以实施。

　　3、严格执行甲方、监理单位的指令性交付。

　　4、对监理方的到站、巡视、检查工作予以支持配合。

　　5、在施工过程中，应为建设单位、设计单位、质量监督或监理部门对工程质量的检查提供方便与服务，建立起良好的工作关系，虚心接受监理监督检查。

　　第十二章工程验收交接回访与保修

　　12.1成品保护措施

　　1）、护就是提前保护，以防止成品可能发生的操作破坏和污染。

　　2）、包就是进行包裹，以防止成品被操作或污染

　　3）、盖就是表面覆盖，防止堵漏、损伤。

　　4）、成品保护，除合理安排施工顺序，采取有效的对策、措施外、还必须对成品保护工作建行检查。

　　12.2工程的验收与交接

　　1）、本项目竣工后，通过监理工程师的竣验收之后，由监理工程师协助我公司向建设单位进行项目所有权的交接。

　　2）、在工程项目交接时，还应将成套的工程技术资料进行分类整理、编目建档后移交给建设单位。

　　12.3回访与保修

　　1）、工程项目在竣工验收交付使用后，项目按照合同和有关的规定，在一定的期限，（即回访保修期）内，由项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访听取用户对工程的质量意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。

　　2）、在保修期内，属于项目施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。如由于设计原因或使用不当等原因造成质量问题，在经过甲方和设计单位认可后，协助修补。

　　3）、在接到用户来访、来信要求的质量修补，立即组织施工人员力量维修，发现影响安全的质量问题应紧急处理。项目经理对于回访发现的质量问题，应组织有关人员进行分析，制定措施，作为进一步改进和提高质量的依据。

　　4）、对所有的回访和保修都必须予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。项目经理部还应不定期听取用户对工程质量的意见。

　　12.4缺陷责任期内的工作内容

　　（1）、尽快完成交工证书中确认的全部剩余工作，包括：

　　a、按计划尽快完成在签发交工证书时尚未完成但又不危及本工程，如竣工图纸和竣工文件的继续编制和整理。

　　b、对交工验收时发现的工程缺陷进行修复和返工。

　　（2）对责任期内出现的工程缺陷进行修复和返工，对因施工原因或其它原因造成的损坏或缺陷，只要接到业主的通知，我们立即派人修复，对因施工原因而导致的工程缺陷的一切修复费用由我们自行负责。

　　（3）在缺陷责任期结束之前，向工程师及业主提出发放终止证书的书面申请，在业主组织有关人员对工程进行评估验收后，如还发现一些工程缺陷，我们将在缺陷责任期内或到期14D内达到合格标准。

　　12.5缺陷责任期内维护方案

　　（1）对管道的维护应保证以下几点：a、管道接口密实，无气滤、开裂、断裂、沉陷、缺口、破损，缘顺直平稳，回填表面清洁无堆积物；b、表面平顺无冲沟，坚实稳定，坡度符合规定；C、开关起动灵活、截水沟等排水设施畅通，管内无杂物；对损坏的管道进行及时和修复，保证正常使用。

　　12.6缺陷责任期内人员、设备安排

　　（1）、缺陷责任期内人员安排为：每个施工队安排一名主管工程师，每半个月定时上路检查，发现缺陷，立即组织施工人员采取及时修补。

　　（2）、在缺陷责任期内，配备水泥砼拌和机1台，留有多余材料及时更换修复。

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