工程管理软件有哪些作用

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　　工程施工质量对促进国民经济社会的健康持续发展具有十分重要的意义。随着施工工艺、施工技术的不断发展，工程施工质量的内容也发生了相应的变化，当前的工程施工质量管理的内涵是十分丰富的，同时也是确保经济社会健康持续发展的重要组成部分。因此，如何解决当前工程施工过程中存在的问题，提升工程施工的质量是人们关注的重点。

　　一、工程管理的现状

　　1、工程施工质量控制体系有待完善。我国还没有相应的建设工程质量控制管理体系。许多企业根据自身的实际情况进行质量控制管理和监督，这在一定程度上导致了监督管理的无序发展。而且这些监督管理制度都是主体自己制定的，主观性很强。在实施过程中，经常出现标准变更、管理松散等问题，施工质量管理落实不到位。

　　2、工程材料的管理需要优化，在施工过程中，材料作为工程的重要组成部分，其质量和性能将直接影响工程的整体质量和安全，也会影响工程的性能。为了更好地完善工程施工技术的质量控制措施，必须不断加强对材料的控制和管理，从而在很大程度上避免材料监管存在漏洞。往往造成材料不合格，没有做好相应的监管工作，最终导致材料监管出现非常严重的漏洞。

　　3、施工人员的管理意识有待提高。在工程施工中，工人大部分属于农民工。由于农民工没有接受过专业的技术培训，综合素质普遍较低，安全质量意识不高。中高层管理人员数量非常稀少，低层管理人员专业能力不高，质量安全意识低，现场施工经验不足，质量管理不能有效开展，施工人员质量安全防范意识没有培养。

　　二、工程管理的解决方案

　　1、完善管理制度

　　加强质量管理制度的构建能够有效的提升工程质量，相关部门要建立完善的质量管理制度。质量管理制度要以国家标准为基础进行制定，同时在制定的过程中要考虑实际施工情况，将可能影响质量的因素充分考虑到其中，这样的质量管理制度才能有效的执行，进而能够保障工程质量。质量管理的制度要基于员工的工作上，从而可以对员工形成较强的约束力，达到安全管理的目的。质量制度只能在一定层面上保证工程施工质量，质量监督管理部门还要重视后期的质量检测环节。

　　2、强化采购工作管理

　　建筑材料的质量与建筑工程质量高度相关。优质工程需要高品质的原材料做保障。从原材料采购计划制定、供应商资质审查、原材料采购到进场后的复核、验收、复检等环节，每个环节都应该严格按照建筑工程质量管理体系的规定进行操作。严格供应商资质审查，建立供应商档案并做好进货检验记录，是项目部必须严格按照建筑工程质量管理体系规定的采购程序执行的关键性工作。从而使企业遵照建筑工程质量管理体系的规定，避免危及工程质量事件的发生。

　　3、注重员工的管理培训工作

　　建筑施工人员的质量管理意识是建筑工程施工质量的重要保证，因此必须对员工的质量管理意识进行培训和强化。强化建筑工程施工队伍的责任意识，通过培训减少因人为失误导致的质量问题。要采取多种方法对员工的工作积极性和主动性进行激发，要根据企业发展的实际做好员工的职业生涯发展规划，要将员工的发展与企业的发展结合起来，以此来增加员工的归属感、忠诚度。还要科学的开展奖惩工作机制，对员工进行奖罚分明，从物质、精神层面对员工进行激励。

　　三、泛普软件-工程管理软件的作用有哪些

　　1、自动化管理

　　人工管理的时代终将被智能化、自动化管理所取代，使用工程管理软件自动化管理能降低错误率，实现对企业的高效管理。

　　2、工程质量管控

　　工程管理软件能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。

　　3、完整的监督执行机制

　　任何项目的良好运转都少不了监督执行的工作。工程管理软件可以帮助企业实现“项目经理、项目总监负责制”。同时可以实现高效的管理。

　　4、节省资源，优化资源配置

　　工程项目涉及很多材料、采购的事情，这些工作繁琐但又必须精准处理，工程管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，提高利润。

　　总之，随着人民生活水平的不断提高，对工程质量的要求也越来越高。质量管理在建设项目中变得越来越重要。在建筑施工过程中，要科学合理地选择施工工艺，采用适宜的质量管理方法，对施工全过程进行监督管理。还需要定期对管理人员进行专业知识培训，将施工任务落实到每个人，控制工程进度，做好建筑工程施工各环节的质量管理，提高建筑工程的施工质量。