地铁工程设备管理软件

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　　地铁工程设备都比较大型，而且成本比较高，不好存放等原因导致的管理不当，造成很多设备出现各种各样的故障问题。但是由于技术人员的专业知识欠缺或者没有责任心没有及时发现问题，那么就会导致地铁地铁工程设备的不可修复，造成资源浪费和提高了成本。所以在地铁地铁工程设备的管理过程中管理人员和技术人员要能够及时的识别设备的故障，并及时维修，减少故障率。

　　一、地铁工程设备管理存在的问题有哪些

　　1、施工设备管理制度不完善，大多数企业对施工设备的管理不够重视，没有完善的管理部门，导致没有相关的监管人员对施工设备的使用进行监管，往往会产生很多不利影响。由于缺乏专业的管理人员，忽视了施工设备的日常管理，设备购置后没有记录，增加了以后管理的难度;就会出现推诿扯皮的现象。

　　2、施工设备配置不合理，一般一个项目建设会用到很多类型的设备，不同设备价格不同，设备配置流程也会有所不同。加强施工设备的科学管理，有利于控制项目施工成本。目前地铁工程设备的配置管理还存在很多问题。而一些经常使用的设备价格并不贵。也有一些企业采用租赁的方式进行配置，但长期以来，租赁的成本超过了购买设备的成本，从而得不偿失。

　　3、设备的操作和维护不科学，由于企业对施工设备缺乏安全管理，相关工作人员没有科学的操作设备，导致安全事故的发生。比如在施工过程中，工作人员缺乏设备的操作技能，导致施工质量不达标，影响地铁工程质量，给地铁工程带来安全隐患。导致部分地铁工程设备工作效率低下，甚至导致地铁工程质量问题;缺乏信息管理。地铁工程设备的管理主要以人力管理为主，很少利用信息化来管理地铁工程设备，导致管理效率低下。

　　二、地铁工程设备管理的策略

　　1、健全工程设备管理制度

　　建筑企业的主要负责人要对工程设备管理工作负责，制度一套完善的科学的管理制度，做到责任到人，定岗定人。并根据法律法规制定约束机制和管制制定。做好工程设备进账记录和技术档案管理，对设备实时跟踪管理。每个人负责的岗位任务要明确，要分工合作，充分调动相关人员的工作积极性。要加强设备统计制度管理，对设备备案要详细，还要对设备的定期检修和维护进行记录。

　　2、工程设备的保养和维修

　　要定期进行保养，保证对的合理润滑。零件的磨损、腐蚀和材料的老化这三个比较长出现的问题要重视。在选择材料的时候要进行优良科学的选择，还要选择合理的制作工艺，还要有设计合理的结构，选择合理的润滑剂，根据不同的工作环境和设备的类型选择不同类型的润滑剂。同时还要经常检查润滑剂的数量和质量，以保证供应。还有要根据保养周期和设备技术状况以及工作环境等因素,强制按时停机保养润滑。

　　3、增强员工素质以及提高管理信息化水平

　　想要地铁工程设备的管理得当就必须要求企业相关员工具有较高的专业技能和素质，为了应对工程设备复杂多样的特点，企业应建立一支配套完善的管理团队，将员工的职业技能和工资挂钩，激发他们学习和工作的积极性。从而是企业上学都能适应工程设备应用的要求。在管理过程中，通过系统对设备可靠性数据分析，计算设备无故障的间隔周期，为工程设备的维修提供可靠的依据。使用信息化管理，可以有效提升故障的控制力度，提升工程设备故障的维修率，降低维修成本。

　　三、泛普软件-设备管理软件的好处有哪些

　　1、节省资金投入，提高生产效率

　　设备管理软件采用统一的设备编码规则、全生命周期的设备台账为企业所有工厂设备、后勤设备建立电子户口资产卡片，以固定资产实现电脑化管理，设备使用状态、明细一目了然，申购时先查询工厂设备是否存在类似闲置的设备，可避免不必要的设备采购，为企业节省资金和资源。

　　2、解决设备全生命周期管理问题

　　设备管理软件的台账提高设备全生命周期的管理工作效率，使设备的点检、维修、维护、润滑、保养工作高效便捷，解决工厂的设备台账不清的问题，是设备实现全生命周期管理。

　　3、符合智能制造管理理念，提升设备管理价值

　　设备管理软件符合企业智能化，规范化管理需求，设备管理软件符合企业信息化、系统化、逐步智能化的生产要求。设备管理软件软件的应用有助于贯彻和执行设备管理理念，无形中提升设备管理价值。

　　4、全方位把握设备使用状态，节约设备养护费用

　　设备管理软件在设备维护、维修采用设备管理软件记录，主动式、全流程式的管理，有效的提高设备的生命周期，设备工作量自动统计，无形中为企业节省了成本，提高流转效率。

　　综上，做好施工设备的管理工作，不仅需要企业完善制度，还需要加大资金投入，提高员工的专业技能。同时，信息管理也是一个必不可少的因素。做好地铁工程设备的管理仍然是企业的竞争力，有利于企业的可持续发展。同时，做好企业施工设备的管理，对企业降低成本、增加经济效益有很大的帮助，企业必须重视。