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[重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制)

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内容简介

  资料含总则、组织管理、前期策划、产品清单和责任矩阵、后台管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、分包管理、进度管理、技术管理、安全管理、质量管理、环境职业健康卫生管理、财务管理、薪酬与绩效管理、审计与监察管理、综合事务管理、收尾管理、作业层建设、项目文化建设、后评价及附则共计24个部分。对项目工程建设非常有帮助。推荐学习参考。  ……  项目管理责任矩阵:  项目部建立管理工作责任矩阵,运用WBS技术,全面梳理项目部职能管理和服务的具体工作,建立项目管理工作清单,形成管理责任矩阵的纵列;运用RAM的方法,将项目管理工作清单中的每一项工作指派到每一个部门及岗位,形成管理责任矩阵的横排;纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系(如主持、协助、参与、检查等)。项目部应以管理工作责任矩阵为基础,制定部门机构责任书和员工岗位责任书。  ……  共计151页,编制于2015年

精细化管理的核心内容

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发布:2007-11-24 10:22    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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