广东某建筑企业物资管理制度（2009年）

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内容简介

　　一、总则　　1、为加强公司物资采购、验收、储存、发放、使用等环节的规范管理，建立科学、规范的物资管理体系，保障生产，发挥物资采购规模效应，杜绝过去采购分散、价格信息不畅、费用过高的现象，有效降低物资采购和使用成本，提高经济效益，经公司各主管部门会议讨论通过，特制订本制度《汕头市东楚建筑工程有限公司物资管理制度》。　　2、本制度适用于公司本部及公司所属各项目部。　　益，经公司各主管部门会议讨论通过，特制订本制度　　二、物资管理部职责　　三、物资控制流程　　1、采购流程管理　　2、验收流程管理　　3、仓库流程管理　　4、物资结算管理　　四、附则　　1、本制度自总经理批准之日起生效并实施。现行制度中若有与本制度规定不相符合的，一律以本制度规定为准。　　

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