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民企集团组织管控体制

内容简介

　　首先，企业股权结构过于单一，决策缺乏民主，“一言堂”现象普遍存在。企业的董事会、监事会缺乏应有的地位和职权；第二，统分结合的管理模式施行当中统分之度把握不准，统分比较随意。存在过度放权和过度集权的现象，特别是过度集权的问题尤为严重；第三，集团管理层级多、机构多、绩效低，民营企业显现国有企业的某些弊端；第四，管监不分，以管代监，集团成员企业经营缺乏应有的自主权；第五，企业管理上重外延、轻内涵，忽视以人为本和自主创新。

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发布：2007-11-17 15:17 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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