建筑工程项目管理培训讲义(设计阶段)

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内容简介

　　 设计阶段信息管理任务： 　　建立设计阶段的工程信息的编码体系；　　建立设计阶段信息管理制度，并控制其执行；　　设计阶段各类工程信息的收集、分类归档和整理；　　运用计算机作为项目信息管理手段，随时向业主方提供有关项目管理各类信息，并提供各类报表和报告；　　协助业主建立有关会议制度，整理各类会议记录；　　督促设计单位整理工程技术经济资料和档案；　　填写项目管理工作记录，每月向业主递交设计阶段的项目管理工作月报。　　 设计阶段信息控制： 　　 目标：设计阶段进度控制的主要任务按照设计阶段划分 。　　 方法：设计阶段进度控制的方法仍是规划、控制和协调 　　 …………　　 30页，2010年。

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