单位工程项目预算成本管理的有效实施和控制
内容简介
预算成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括预算成本策划、目标值测算、目标值下达和分解、过程管理、过程实施控制、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等十大环节。实施预算成本管理是消化市场压价让利因素，实现企业创效创品牌的重要手段，是控制消耗、降低成本的有效途径。 全文共计10页，本文编写于2007年
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