室内精装修精细化设计及管理要则

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内容简介

　　交楼标准确定原则：　　1）根据总体的成本预算，结合市场部根据大量市场调研明确客户关注点，其中建筑材料、电气设备为关键；　　2）材料设备等的选择应适合大手采购，并落实可靠的货源。尤其是石材、饰面板及瓷砖，同时结合当地市场性价比最高；　　3）交楼标准应该体现人性化，诸如插座数量、开关位置、机电定位、设备标准等等，同时应根据项目的定位来保留部分空间留给客户自己考虑以体现个性化。　　……　　设计变更管理要点：　　A）首先必须对招标图纸非常熟悉，建立强烈的合同意识，从而非常清楚在施工过程中的设计修改对合约的影响；　　B）在意识到需要设计修改的同时，应该及时与合约部联系了解对成本的影响的大小，从而做出初步判断该修改的合理性；　　C）如果仍建议修改则应该尽快发出设计变更申请表上报设计变更审批小组审批；　　D）审批通过后由责任建筑师牵头落实，并知会各相关部门人员，同时由合约部相应调整工程成本。　　E）施工过程中遇到非常紧急的情况，应该紧急召集相关人员会议解决，事后再补充设计变更审批手续。　　……　　PDF格式，19页，编制于2012年。

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