咨询工程师考试咨询概论知识点：逻辑框架法的概念

　　【学员问题】逻辑框架法的概念是什么？

　　【解答】1.逻辑框架法的概念

　　逻辑框架法（Logic Framework Approach， LFA）是项目策划与管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。逻辑框架法的应用分解为两个阶段：第一阶段进行项目分析，第二阶段进行实施方案设计（计划）。

　　目前逻辑框架法在国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理和评价。在亚洲开发银行近年全面实施的项目绩效管理体系（Project Peformaance Management System）中，逻辑框架法被更名为“设计与监督框架”，突出了这种方法的重点，使该分析框架成为整个项目绩效管理体系的基础与核心。

　　2.逻辑框架矩阵

　　逻辑框架矩阵（也可简称为逻辑框架）是逻辑框架法分析过程的总结，是一个标准化的文本产品。逻辑框架矩阵是一个4×4的矩阵，包括投入、产出、目的与目标的层次描述；实现各层目桔的假设条件；判定项目实施成果的可验证指标；验证指标的表现方式等。

　　3.逻辑框架法的作用及项目周期各阶段的应用

　　逻辑框架法是项目设计与管理人员的一项重要工具，在以下几个方面发挥重要作用：分析项目准备阶段的现状；建立实现项目目标的逻辑层次；识别对实现项目目标存在的潜在风险；建立项目产出或结果的监督与评价机制；提供标准化的表述格式；在项目实施过程中进行监督与评价。

　　逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段：在项目识别阶段，逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应；在项目形成（可行性研究与评估）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划；在项目实施阶段，逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具；在项目后评价与审计阶段，逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

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