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工程项目风险的识别与评价

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  风险分析与评价

  风险分析与评价的任务包括:确定单一风险因素发生的概率;分析单一风险因素的影响范围大小;分析各个风险因素的发生时间;分析各个风险因素的风险结果,探讨这些风险因素对项目目标的影响程度;在单一风险因素量化分析的基础上,考虑多种风险因素对项目目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。

  目前,常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。调查打分法又称综合评估法或主观评分法。

  将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘,求出该项风险因素的得分。

  确定每个风险因素的等级值,等级值按经常、很可能、偶然、极小、不可能分为五个等级。当然,等级数量的划分和赋值也可以根据实际情况进行调整。

  将各个风险因素的得分逐项相加得出项目风险因素的总分,总分越高,风险越大。调查打分法的优点在于简单易懂、能节约时间,而且可以比较容易地识别主要的风险因素。

责任编辑:RDX

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发布:2007-06-29 10:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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