电子行业ERP如何实施精益生产管理

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　　精益化生产是所以企业都努力奋进的目标，用最少的资源最高的效率创造最好的收益，但是在精益化生产之前必备的首要条件就是，要将企业进行信息化变革，不然精益化生产只能是嘴上说说，信息化变革的基础就在于ERP。电子生产行业中的采购、生产、数据、研发、销售等信息化后，可以极大的提高效率降低成本，想精益生产的方向前进。

　　一、泛普软件电子ERP在销售的重要性

　　1、 组织销售环节

　　电子企业组织和销售中的erp系统可以显著提高企业客户管理的质量。在ERP系统中，同时设置并包含了客户管理功能模块、新产品开发管理功能模块、产品报价功能模块、产品生产订单及供货合同管理功能模块、产品发货管理功能模块、对应管理功能模块、产品销售数据统计功能模块、市场信息查询功能模块等各种功能模块。从宏观角度来看，ERP系统中设置和运行的上述功能模块有效提高和加快了电子企业组织内部不同部门之间各种数据和信息要素的传输和使用效率，增强了各种信息要素的准确性和有效性。

　　2、产品营销工作

　　电子企业销售环节中的ERP系统可以为市场区域分析提供便利条件。ERP系统是能够有效整合资金流、物流和信息流的现代应用技术系统。在具体操作过程中，ERP系统可以通过划分企业客户的地理属性，对电子产品在不同区域的销售数据进行分析处理，为企业销售部门合理规划空间市场销售布局结构提供参考信息支持条件，帮助我国电子企业的产品营销工作，稳定顺利地获得并实现最优的预期效果。

　　二、电子行业如何实施精益生产管理

　　建立良好的管理基础是实施精益生产管理、设定公司经营目标、环环相扣全公司工作的前提。而且为了达到其效率和效果，日常的流程管理会系统化、组织化的实施，其基本精神在于维护工作的稳定性。任何落后或低于目标的进步都需要及时纠正。积极的推动电子ERP在企业进行实施，可以有效加快精益化生产的进程，ERP作为先进的现代化管理工具，可以有效的帮助企业改变管理方式。

　　1、注重质量监督

　　质量是企业立足市场的基本条件，是企业信誉的象征。优质的产品是企业的生命标志。严格的质量控制是每个企业都需要关注的问题。在实际生产过程中，从产品设计到产品生产到产品检验，都需要进行严格的监控，以保证产品质量，这体现在劳动、材料和机械三大要素上。对于员工来说，要保证熟练的技术掌握到位，对于材料来说，要保证材料质量合格。机械应经常进行“体检”，一旦发现偏差，应及时调整，以保证其准确性。机械生产的每个阶段都应该受到严格细致的监督。电子ERP中的质量管控功能可以实时对生产线上的半成品进行监管，有效提高成品率，操作简单功能强大。

　　2、成本控制好

　　利润是企业能否保持长期生存和发展的重要标志，也是企业能否保持长期基础的重要体现，而成本是衡量企业能否盈利或盈利多少的重要指标。企业不应该仅仅停留在优化流程、简化流程、引进技术来降低生产成本，还应该着眼于生产的每个环节。无论是技术人员、生产工人、企业经理还是市场拓展人员，都要深入生产车间一线，深入研究和思考企业生产各个环节降低成本的可能性。

　　3、机械制造的应用

　　随着科技水平的不断提高，计算机技术已经广泛应用于企业的日常管理中。计算机技术的绘图和仿真系统可以大大提高产品设计和研发的速度。此外，计算机的ERP系统可以全方位整合企业的管理，统一管理企业的人事、财务和生产。计算机模拟技术可以用来模拟产品的生产。通过计算机技术，可以发现潜在的设计缺陷，工匠可以清楚地看到他们设计的产品的真实样本，以确保产品质量。

　　三、影响电子ERP生产计划实施的因素

　　1、 在电子生产企业中，市场订单预测的准确性和订单的稳定性。临时订单或临时变更的数量和频率会给ERP规划带来很多不确定因素，也就是说系统收到的信息的准确性越高，变量越小，生成的规划信息越准确。

　　2、 电子产品物料清单BOM不完整、不准确也影响计划判断。BOM错误导致大量物料呆滞，BOM更新不及时，导致生产部门物料短缺。为了避免产销脱节，只有增加库存和提货干扰了生产计划的实施。

　　3、 材料供应和库存信息不允许影响电子ERP计划。企业物料管理处于粗放式管理，仓库数据反馈不及时，生产过程中间数据难以掌握，物料损耗率难以控制，生产周期难以准确控制，供应链和采购难以管理，订单难以跟踪，影响ERP对需求信息的判断，导致无法对生产计划和物料分配做出科学的计划。

　　4、 管理职能不利。管理人员不熟悉企业的设备和生产流程，计划人员过于理想化，企业内部能力和瓶颈资源计算不足，计划管理不严格，企业内部各生产部门的进度不能很好地平衡，计划调整过于频繁，都会影响电子ERP生产计划的实施。

　　5、 内部人员和现场管理。管理者的意识、素质和操作熟练程度最终会导致计划和执行。现场管理不到位，生产混乱，质量不稳定，生产效率低，生产控制不到位，成品经常返工，造成严重浪费。

　　泛普软件电子行业ERP可以帮助电子企业组织中ERP系统的构建和应用，可以有效控制和降低企业的运营成本，提高企业内部各职能部门的日常工作效率，优化和提升企业管理过程中的整体质量。