制造企业面临着新技术、新政策、新人口等新的环境挑战。其中，核心挑战来自于“人”。人口增长缓慢，劳动力成本上升，劳动力就业意愿改变。企业不得不面对从劳动力成本优势到效率优势的转变。如何通过劳动管理体系有效促进和凸显当前环境下的效率优势，是当前制造企业转型成功的关键。
一、电子制造企业在人员管理中出现的问题
在传统的企业管理中，大多数企业都是以财力和物力为主，在财务管理和经营管理上有大量的投入。把物和财的管理放在首要位置同时给予特殊重视，难以了解到物和财的侧面反映出结果性质的问题，也就是最为关键的人的作用。因此会出现以下各种管理难题：
1、员工人数多，为了提倡人性化管理，满足员工的个性化需求，需要花很多的人力和时间去协调和调整班务。
2、传统的打卡工作不仅需要耗费大量的时间与精力，而且会因为班次把控不到位，而造成在实际的费用结算过程中产生相应的纠纷。
3、随着员工的数量逐渐增多，现场的管理难度也越来越大，管理者缺乏有效的手段来实时了解员工当前的工作量。
4、办公场地分布广，考勤数据难收集;员工出差频繁，难以实施考勤;公司的排班方式多，难以统一管理。
5、缺乏有效的奖励机制，员工工作性不强，工作过程中缺乏积极性。
6、没有统一的运营数据的分析手段，在管理和决策时，要获取实时有效的数据依据很复杂，给管理带来了难度。
7、员工绩效分析与管理难度大。
电子制造企业需要提高劳动生产率，降低劳动管理成本，才能在当今竞争激烈的市场中取得成功。泛普软件提供的解决方案可以帮助企业应对这些挑战，提高劳动力管理的效益。
二、泛普软件—电子ERP智能化人力管理平台
帮助企业提高员工时间利用率，改善劳动力管理绩效，提升竞争优势。适应集团统一与分散化管理诉求的实时全自动劳动力管理云平台帮助企业管理控制人工成本，提高员工工作效率。
1、灵活及高效的排班模式，内含合规性控制。
2、打卡对比班次并实时自动校验，全方位管控加班。
3、高效准确的工时采集，持续优化和提升员工效率。
4、实时考勤，数据实时准确，异常自动校验，让复杂考勤变得更简单、更高效。
5、采用实时计件的方式，同时对员工的计件工资进行汇总排行，激励了员工增产。
6、劳动力分析，实时可视化劳动力数据看板，多维度交叉数据分析，打破数据孤岛。
7、从员工当天出勤，员工当天产量，员工效率，到周统计、月统计，帮助车间主任真实掌握每个员工的工作能力和效率，有效管理员工。
8、全功能的移动端自助，构建和谐劳动关系。
