中小企业供应链管理软件的选型

　　供应链管理被经济学家郎咸平视为“涉及企业生死存亡”，可见企业对于供应链管理不可忽视，供应链管理软件的应用能够帮助企业有效地进行供应链管理。供应链管理软主要是在控制成本、降低库存、分散风险等方面发挥作用，并且已经得到越来越多的企业家的认同和重视。面对全球经济形式的日益窘困和不断趋紧的资金链负担，企业更加需要应用供应链管理软件来实现节约成本、有效管理的目的。

　　供应链管理是保证资金链的命脉，而信息化建设是保证供应链管理水平的命脉。在危机面前，企业要通过信息化建设，提高供应链管理水平，进而快速响应客户需求，降低库存，提高服务水平，帮助企业临危不乱，渡过难关。所谓供应链管理，就是把生产过程从原材料和零部件采购、运输加工、分销直到最终把产品送到客户手中，作为一个环环相扣的完整链条，通过用现代信息技术武装起来的计划、控制、协调等经营活动，实现整个供应链的系统化和它的各个环节之间的高效率的信息交换，达到成本最低、服务最好的目标。通过供应链管理软件的帮助能够更加有效地实现这些目标。

　　业内人士分析，在企业供应链管理战略中，信息化建设是供应链管理的基础，是供应链管理的必要条件。信息化建设是供应链信息集成的基础，加快企业信息化建设，构建完善高效的信息系统是企业一体化运作的基础和关键，是供应链信息集成和信息共享的基础和关键，也是提高供应链效率的关键。应用供应链管理软件就是企业进行信息化建设的第一步。

　　供应链信息化建设对于管理水平的提升至关重要，通过供应链管理软件等信息化技术的应用，实现企业供应链管理系统电子化，对于增强反应效率，减少库存积压，提高运输质量，保证服务水平有着至关重要的作用。

　　信息化建设是供应链管理的必要条件，企业要通过供应链管理软件、供应链管理战略与企业战略的融合以及人才培养等齐头并进，推动供应链管理水平的提升。

发布：2007-05-07 09:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]