视频:《做单》大客户系统化销售培训
作者胡震生:我上IBM第一天培训的时候,IBM培训我们告诉我们要找到用户的需求,找到用户“痛苦”的地方,后来我把它换成我的语言“生死需求”,既要有生,还要有死,更多讲的的是解决他业务上的痛苦,这里讲的更适合中国市场的特点,更多是这个人在抉择、选择的时候有他利益的获得,也有他的损失,不和你合作会有一些损失,这是第一个,知道用户的生死需求......
- 1移动CRM是一种企业文化的象征
- 2如何避免移动crm项目的失败?
- 3某校《客户关系管理(移动crm)》模拟试卷
- 4中小企业客户关系管理探讨
- 5如何以360度全面进行客户关系管理
- 6提高销售力的客户关系管理学问
- 7移动crm成功实施的三大文化要素
- 8如何在托管型移动crm中保护客户隐私
- 9移动CRM:实施过程需要做到细水长流
- 10如何预防销售员离职带走客户
- 11分析中小企业移动crm软件需求的最佳实践
- 12移动crm系统整体介绍
- 13移动crm实施过程中的组织挑战
- 14大批量生产环境下的移动crm研究
- 15客户、用户、顾客、消费者
- 16四大移动crm策略助企业提高顾客忠诚度
- 17员工比客户更重要
- 18客户关系管理在营销中的应用技巧
- 19移动CRM的需求为何如此强烈?
- 20用优质服务留住你的关键客户
- 21客观评价客户管理软件移动crm的优缺点
- 22运用移动crm来促进客户关系的五条建议
- 23如何在移动crm中萃取更多的价值
- 24移动CRM营业厅是什么
- 25构建良好移动crm战略合理化是关键点
- 26有没有好用的免费CRM?
- 27移动CRM哪里有!!
- 28客户5S管理与移动crm系统
- 29专家揭秘:SaaS模式的五大大隐患——SaaS模式适用于移动crm吗?
- 302014:移动CRM步入发展


