移动crm项目需求分类和安排

移动CRM系统项目需求收集起来可能有一箩筐，这些都需要或者能够实现吗？如果能的话，该按什么样的顺序来执行呢？

一、对需求进行分类

按难度分类：可以将需求分为容易实现和实现起来比较困难两类。

按影响程度分类：可以将需求分为影响大和影响小两类。

项目组在对需求进行分类时，不能够闭门造车，而应该充分征询企业的意见。

二、要将容易实现并且对用户影响比较大的需求排在前面

如果一开始就放一个大大的难题挡在路上，会严重挫伤用户的积极性；如果看不到立竿见影的效果，也会影响用户对移动CRM系统的认可程度。

三、临时性需求怎么办

在移动crm系统项目实施过程中，关键用户往往会临时提出一些需求，怎么办？

这就好像我们做一个生产计划。当遇到需要插单生产时，如果插一单不会对整体的生产计划产生很大的影响，如只需要晚上加加班就可以完成的，那么可以考虑加进去。但是如果一插单，会造成连锁反应，即后面的生产计划都无法按时完成。在这种情况下，插单对于企业来说是得不偿失的。

具体实施过程中，确定好的实施计划，最好能够让各个部门的关键用户进行签字确认。

发布：2007-03-28 13:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]