安防erp管理软件

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　　安防企业为何要用信息化管理软件?

　　1.市场环境驱使

　　生产技术的发展，企业之间的差异更多地体现在了其运作模式上，而运作模式的差异则由企业内部的管理决定.注重管理的企业，凭借良好的运作模式才能提供更好的产品与服务.现如今，企业间的竞争日益激烈，管理问题的凸显容易造成企业负荷，从而在竞争中处于劣势.当你的竞争对手都在运用软件提升内部管理效率，我们为何还要犹豫呢?

　　2.企业规模定位

　　纵观企业发展历程，就是从小规模发展为专业化、规模化的演变过程.专业化意味着企业管理的深度和精细度，规模化则意味着企业管理的范围扩大.一个处于创业阶段的企业，可能在初人员配置只有十人，因而管理者对企业的销售渠道、销售业绩、财务情况、客户资源等各个方面都了如指掌.但当企业扩张到成百上千人的规模时，管理者还能对所有管理一手抓，对企业所有资料都了如指掌吗?

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　　答案是不可能的.

　　因而我们可以看到，当企业在发展过程中，企业规模越来越大、组织架构越来越复杂，业务范围越来越广，作为企业的管理者，想要时间了解企业的经营状况，必须要借助外力--也就是企业管理软件的协助，才能有效整合数据资源，帮助企业进行资源的集中管理.企业在创业初期可运用小型信息化管理软件对企业进行专业化、规范化的管理，以便为后期企业的规模化发展奠定专业化基础.

　　3.数据烦恼

　　在企业的经营管理过程中，各类数据是经营策略的制定的重要依据.但当咱们的管理者想要了解不同的数据时，需要向各部门负责人了解情况，而这个时候，我们通常会发现一个特别有意思的现象，不同部门提供的数据会不一样，销售部门提供的数据与财务部门的数据不一样，财务部门的数据与仓库管理部门的数据不一样，作为管理者，如何查证数据的真实性呢?

　　安防行业特点：

　　1、生产周期短;

　　2、生产种类多，批量小，返工频繁，成本核算压力大，难以掌握真正的成本;

　　3、生产过程采用混合制造模式;

　　4、技术商化化速度快;

　　5、低成本，大众化;

　　6、产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂;

　　7、产品质量管理受到普遍重视，质量控制严格;

　　8、销售渠道以自营和代理;

　　9、供应商众多，需要对供应商进行相应考核管理;

　　10、替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑;

　　11、终端产品具有售后维修管理需求，需记录管理产品的序列号，维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。

　　泛普软件 erp系统(安防行业版)将客户关系、销售管理、库存管理、财务管理、办公管理融为一体，在一个系统内能解决企业日常所有管理问题，侧重销售流程的控制和管理，所有数据实时汇总，互联网、局域网皆可使用。

　　项目实施过程中进行跟进，我简单罗列了下安防系统管理软件具体需要干些什么(包括不限于此，实际项目过程中可能有出入)，仅供参考：

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　　通过晨会、日报、周会、周报、邮件和群聊等方式了解项目组成员的工作进度、预估风险，验收每个里程碑交付内容的质量，推进项目有序向前;

　　跟进开发：讲解需求疑问，了解每个开发人员的工作进度，前后台衔接情况，需求实现质量，提前评估风险;

　　产品验收：验收核心功能主流程是否可以跑通;

　　跟进测试：进行用例评审，提供测试支持，定位和处理bug;

　　需求变更：若发送变更风险，首先要明确变更原因，了解当前项目进度，安防erp管理软件根据变更需求的优先级、是否影响项目核心目标等因素，确认是否变更和变更方案，评估变更代价，并开会确保相关干系人达成统一意见;变更后需要更新需求文档、测试用例、UI稿、项目计划、运营计划等内容，并在项目组内周知变更内容;

发布：2021-03-01 14:55 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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