目前我市稀有稀土金属产业的发展过度依赖资源、产业结构单一、产品科技含量低等突出问题，不仅影响了我市经济发展的速度和质量，同时也制约了经济发展方式的转变，如何延伸加快建设稀有稀土金属循环经济产业基地，变资源优势为经济优势，值得我们共同探讨。
稀有稀土金属行业发展循环经济，应以有序开发、高效利用、循环利用金属资源为核心，以低消耗、低排放、高效率为目标，以下是对发展稀有稀土金属循环经济产业的几点对策。
1.以发展规划为导向，科学规划建设稀土金属再生产业基地
根据稀土金属循环经济产业发展现状，统筹考虑资源、环境、能源等因素，高起点、高标准科学规划稀土金属循环经济产业基地。科学布局稀土金属循环经济产业基地，促进基地产业结构优化。
2.非常重视环境保护
严格制定相关环保制度，建立环保、生态、清洁、可循环的产业基地。
3.以产业投资为主要方向，打造稀土金属产业集群聚集地
研究出台一系列支持稀土金属深加工的优惠产业政策，吸引国内外有实力的深加工企业落户，推动基地内企业发展深加工项目。促进产业集聚，形成产业集群。形成产业集聚项目和项目带动企业发展的新机制。重视管理信息化改革，加强软件开发和更新。
相关企业的应用对管理信息化的改革给予了足够的重视，并根据稀土金属自身经营管理的实际情况，制定了不同的信息化改革发展策略，从根本上改变了企业信息化管理系统全面、企业信息化应用程度低的现状。
比如，由于企业信息化管理系统建设难度大，企业要加大系统建设资金的投入，同时实现企业经营开发管理、煤矿勘探开采管理、采掘机械和劳动管理、煤矿处理运输管理、销售管理的信息化，全面实现企业管理信息化改革。
此外，应用软件是实现企业管理信息化的必要条件。如果不开发或购买企业管理项目的相关业务，而只是硬件配置良好，将难以达到信息化建设和改革的预期目标，其硬件资源的优势无法充分发挥。
因此，为了有效推进矿山企业管理信息化改革，矿山企业应对应用软件给予足够的重视，加强软件的开发和更新，保证管理系统的先进性。
泛普软件基于信息数字化、生产过程虚拟化、管控一体化、决策处理集成化为一体，是当今的采矿科学、信息科学、人工智能的结合产物。
根据稀土金属行业的各种业务需求，OA系统办公系统包括以下功能模块:
1.企业门户
通过OA协同办公系统的门户设置，可以根据单位发展的不同阶段设置不同的信息门户，实现门户的个性化、阶段性应用。实现有用信息自动推送给有用的人;有权限要求的信息自动推送给有权限的人。
2.工作流程
通过工作流软件在OA协同办公系统中的实现和应用，可以有效帮助企业的规章制度和管理规范。可以让员工轻松掌握和使用企业的制度和流程，尽快融入企业，尽快为企业带来价值和效益;此外，员工根据需要调用工作流引擎，实现各种表单的审批，提高日常办公效率。
3.公文管理
基于OA协同办公系统工作流程定义的特殊模块，以电子书写代替手工书写。文档管理模块专业从事组织公共文档的电子收发管理，文档正文支持修改、标记、手写签名、红字、签名等多种应用。可灵活设置公文流程，自动进行流程跟踪、催办、查办，并可分类、归档、查找。
4.知识管理
通过OA协同办公系统平台的电子化手段，收集、分类、沉淀、授权、共享、学习、创新知识，为团队带来更高的经济效益。还提供了完整的档案管理地图，实现了个人文档、项目文档、公司档案等文件链的收集、分类、授权、共享和管理，方便授权人第一时间申请、查询和使用。
5.融合通信
OA协同办公系统配备了第三方即时通讯工具、视频会议插件、论坛等通讯工具，可以根据通讯的特点选择使用，比如几秒钟的信息对称或提醒，可以使用即时通讯和短信，实现低成本、高效率的沟通。
实现企业管理的信息化，对稀土金属矿选企业的持续发展以及经济效益的提升有着极为重要的影响作用。因此要对企业管理信息化的实现引起足够重视，设法加快企业管理信息化改革的速度。只有这样才能够解决以往企业管理工作中存在的问题，提升矿上企业的管理效率，提高企业的经济效益，促使企业稳定、持续发展。
泛普软件ERP管理作为一种以集约严细为基本原则的管理方式，近年来受到越来越多的企业的推崇，是一种融合先进管理思想和信息手段的新技术。
1.成本管理
准确把握市场行情，在严把质量关的前提下，坚持货比三家，采取招标采购、比价采购、网络采购、直接采购等多种形式;通过供应商重新招标，最大限度降低采购成本。
2. 质量管理
用好数据共享，促进有效管控。
3.设备管理
进一步提升了设备管理水平，严格按照有关规定进行设备维护保养，一是完善了设备管理制度及机械设备维护维修管理规定，健全了设备管理考核体系。二是加强了设备点巡检及维护质量，积极向预知性维修方向努力，改被动为主动，避免了因维修滞后而造成设备损坏的情况。通过一系列措施的实施，使设备故障率大幅降低。
4.人力资源管理
对岗位定员和招聘人数实行严格把控，为进一步转变职能、提高效率，建立和完善结构合理、权责明确、精干高效、运转协调的企业管理体系，增强企业活力，提高人员素质，优化人员结构。
稀土金属行业可以通过泛普ERP管理模式大大改善了计划和控制相脱离的状况，提高了公司的运行效率。主要从生产管控、工艺流程优化、自动化信息化水平等几方面反映了ERP 方案设计实施效果非常好。
最后，泛普软件作为现代企业管理的重要工具，为矿山企业的现代信息化建设提供了方向。将ERP手段融合精益管理的思想，与矿山经营特点进行结合，建立适用于矿山企业的精益管理ERP，将是未来信息化建设的发展方向。
与发达国家相比，要成为具有稀土最先进生产技术的国家，实现这一目标，我们现在需要做的就是在最短时间内提高自身的科技水平，鼓励科技创新，提高产品质量，学习先进技术，为我所用，相信随着高科技的不断深化，我国稀土工业的明天会更好!
