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告别材料短缺与过剩！泛普软件材料需用计划模块精准制衡
传统手工管理依赖Excel表格或纸质单据，常因数据滞后、信息孤岛导致材料短缺延误工期，或库存积压占用资金。泛普软件材料需用计划模块以“总计划+需用计划”双轨制为核心，通过动态关联与预警机制，为企业构建起精准的材料供需平衡体系，彻底解决材料短缺与过剩的双重困境。泛普软件里面的材料总计划主要是在于我们施工现场，比如说材料不够了，需要进行一个材料的一个申请，那么这个时候的话就会运用到我们的材料续用计划，那材料续用计划的话一般是由我们的项目经理或者说劳务班组。然后来进行一个提交，我们内部人员看到了之后呢，会对我们的材料的话进行一个购买，或者是说询价跟供应商进行一个合同的签订。
材料需用计划模块以“总计划”为纲、“需用计划”为目，形成“一次总控、多次申领”的闭环管理。总计划在项目启动阶段编制，涵盖项目全周期所需材料的种类、规格、数量及预算单价，作为材料管理的基准线;需用计划则由项目现场人员根据施工进度动态提交，明确每次材料使用的具体时间、数量及施工部位，实现“按需申领、精准供应”。
材料需用计划适用场景与人员
适用场景：适用于多阶段施工项目(如土建、安装、装修分阶段进行)、材料成本敏感型项目(如政府公建、商业综合体)、资源紧张型项目(如偏远地区施工、供应链周期长的项目)。
使用人员：项目经理、施工员、材料员、采购员。项目经理通过总计划把控全局，施工员根据施工进度提交需用计划，材料员审核计划合理性，采购员依据需用计划执行采购。
材料需用计划列表
材料需用计划列表，主要是对于我们已经录入的一些材料计划进行一个统一的展示，在这个地方，我们可以看到我们所有项目提交的一些续用计划的提交，可以根据我们公司的具体情况来进行一个使用，比如说我们公司是要求每个月月底，或者是说每个月的哪一天，然后进行一个材料需要计划的申请，我们相关的人员在填写好需要计划之后呢，会在我们的一个列表里面进行一个统一显示，那我们的采购人员看到之后的话会对他进行一个相应的询价。和购买的一个需求，同时呢，材料需要计划，重点就是记录我们所有的一个信息，同时可以通过顶部的一些查询条件，快速的查询到自己想要的一个材料，需要计划方便于我们能快速的查询到相关的信息。
材料需用计划列表列表价值
流程透明，提升效率：列表清晰展示需用计划的全生命周期(编制→审核→执行→结算)，各环节责任人、时间节点一目了然，避免传统手工管理中“信息断层”导致的沟通成本。例如，某项目施工员提交需用计划后，材料员可在列表中直接查看并审核，无需电话或邮件沟通，审核时间从2小时缩短至10分钟。
数据联动，减少差错：列表与库存管理、采购管理、成本管理等模块无缝集成，需用数量自动关联库存量，申领时若库存不足，系统提示“库存不足，建议调整数量或发起采购”;采购订单生成后，需用计划状态自动更新为“已采购”，避免重复申领。
决策支持，降低成本：列表提供批量导出功能，支持将数据导入Excel进行深度分析。例如，项目经理可导出某项目所有需用计划，按材料类别统计申领量与实际使用量的差异，识别材料浪费环节(如某型号钢材申领量比实际用量多15%)，针对性优化采购策略。
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