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工程项目业绩管理系统选型，功能模块图解析？

　　在工程项目业绩管理系统的选型过程中，企业需要综合考虑系统的功能性、易用性、安全性以及成本效益等多个方面。其中，功能模块是评估系统是否满足企业需求的关键。

　　一、工程项目业绩管理系统功能模块图

　　制定项目计划，包括任务分解、工期设定和资源分配等。监控项目进度，提供实时进度报告和预警功能。管理项目预算，记录实际花费，并进行成本预测和分析。提供成本报告，帮助企业识别成本超支的原因并采取相应措施。设定项目质量标准，记录质量检查结果和整改措施。提供质量报告，帮助企业持续改进项目质量。管理项目所需的人力资源、物资和设备等资源。优化资源分配，提高资源利用效率。提供实时通讯工具，促进项目团队成员之间的有效沟通。支持文件共享和协作，提高团队协作效率。收集并处理项目数据，生成各类报表和图表。提供数据分析和决策支持功能，帮助企业快速发现问题并制定策略。