工程项目管理数字化系统
工程项目管理数字化系统是一种利用数字技术和信息模型来统筹规划、控制和监督工程项目过程的系统化方法。
泛普软件-工程项目管理数字化系统主要功能包括:
1、 项目规划:设置项目阶段及里程碑,并编制实施计划,根据其中的任务分配和资源调度实现综合协同。
2、 工程设计:对项目设计评审、设计更新等进行集中管理,确保设计质量和方案可行。

3、 进度管理:根据任务分解结构的WBS需求,实现进度计划、更新、沟通等,在实时掌握整体进度基础上实现工程目标的快速达成。
4、 成本控制:项目成本进行全面控制和管理,通过成本管理计划实现预算费用安排的精准和透明管理。
5、 质量管理:对于过程、产品和服务,对其按照所有内外部质量要求协同保持、检查和监视。
6、 风险管理:对项目影响因素进行分析和评估,在预测可能发生的问题风险的同时提出应对措施方案。
7、 报告和决策:生成全方位且动态的项目指标、KPI传递、项目演示, 提供数据分析挖掘和决策支持等。
通过数字化系统的集成,可以实现整个工程项目生命周期管理过程中的具体流程可视化、沟通和协调,从而提高工程项目管理效率和质量,减少人为成本费用。
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