施工项目管理软件选型注意事项

　　作为企业工程项目建设的核心部分之一，工程项目管理对整个工程项目有着举足轻重的作用，然而社会的发展以及项目管理体制的不断改革给工程项目管理带来了诸多挑战。工程醒目管理软件顺应而生，为企业解决管理烦恼。那么，企业该如何选择这类系统呢?

　　一、泛普软件—施工项目管理软件选型注意事项

　　1、使用场景落地

　　工程项目管理系统的各项功能需要满足施工过程的各项业务场景，才能让工程项目管理工作事半功倍，否则就是来添麻烦的。这就要求系统的产品经理要从项目部的实际业务场景出发，并且要对干工程有一定的了解。

　　2、协作支持跨组织

　　在工程项目上，项目部不仅会跟集团内部进行工作协作，通常也会与设计、监理、设计、智慧硬件供应商等外部组织进行工作协作，一个好的项目管理系统，可以在系统中实现跨组织协作，使项目管理更加高效便捷。

　　3、优质的售后服务

　　在功能基本满足项目需求的情况下，项目部还需要确认系统供应商是否配备专业的实施工程师，为项目部提供系统的操作指南和基于不同工种的培训等，确保系统上线之后快速使用。

　　4、丰富的应用案例

　　一个系统是否能用，最关键的是看其应用案例。在选择供应商时，了解一下该系统的应用情况。如果该系统为多数大型项目使用过并且反馈还不错，说明系统不仅成熟，而且团队也相当靠谱。

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　　二、工程企业项目管理数字化带来的影响

　　移动办公，高效管理，用于现场考勤、工作日志、任务分配、通讯录、数据分析、业务流程审批等。，可以通过手机灵活办公，打破时间和空间的限制，让工程项目随处办公，实现随时随地的移动办公。对各类工程项目实行工程施工数据实时反馈，及时解决问题，检查进度。

　　日常办公移动化，针对现场考勤、工作日志、任务分配、通讯录、数据分析、业务流程审批等。，老板和项目组成员在出差或在工地时都可以通过手机灵活办公，打破了时间和空间的限制，让工程项目无时无刻不在工作，实现了随时随地的移动办公。

　　可视化数据，项目管理软件对各类项目实现施工数据的实时反馈，并显示在可视化屏幕上，使施工人员对材料、进度、产值、考勤、财务等项目信息一目了然。

　　综上所述，如何利用先进的软件进一步提高项目管理的工作效率，保证决策的科学性和合理性，增加项目管理的信息透明度，已经成为项目管理行业面临的一个非常重要的问题。

发布：2022-09-29 17:20 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]