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经销商管理系统

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策划宣传活动要避免的四个问题

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 经销商管理店营销宣传是日常经营的一部分,大部分经销商管理店在多年的经营中宣传大都采用同样的方式、同样的渠道、过于惧怕风险或者脱离客户群体等多方面的原因,要想成功的策划经销商管理店的宣传活动,要注意避免以下四个方面的问题,经销商管理软件认为这四方面是在经销商管理店的经营中比较普遍存在的。

  避免经验主义,不创新就是死路一条。一些企业或个人成功了,总是喜欢拿过去的思路经营新的品种,殊不知任何新品都有差异性,他们的消费对象、产品的核心卖点及表现力是不同的,经验主义很容易使产品走弯路,甚至营销失败。

  避免复杂做人,内耗等于坐以待毙。人事纷争、人事斗争会使企业大伤元气,国营企业有、老牌的民营企业也有,很多干部不是做事,而是做人,专搞人事关系,攻击对手或有能力的人,结果要么是能人留不住,要么是能人也会变得无能。

  避免期望过高,走马灯换将未必就成气候。当我们认定一个策略后,付诸实施时要长时间坚持一个策略,不能变来变去,或者频繁更换操盘手,营销策略 忽左忽右,竞品抓住机遇顺势而上,企业蒙受巨大损失。任何一个新操盘手,都有自己的操作思路,他们很难去接受原来的思路,否则担心认为没有主见或无能,一 旦失败,大不了他们换一个公司,结果吃亏的是本企业。

  避免创意脱离受众,惟美主义难接受。很多广告人或广告公司,在做创意的时候,为创意而创意,追求惟美,把很多高深的妙想溶入表现的画面,特别是 电视广告,短短的几十秒,消费者根本来不及领悟就过去了,一头雾水,不知企业在卖什么,很显然,这是一种广告浪费。还有的平面也追求尽善尽美,力求表现得 美仑美奂,也很难在读者扫描报纸的时候抓住眼球,广告的杀伤力不够,无法摄住消费者的心。

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发布:2007-04-14 10:18    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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