经销商管理店提升竞争力的四个方法
如今在国内不少的城市街头上都出现了大量的经销商管理店,该行业的竞争也异常激烈,经销商管理店想要获得更大的发展,经营者需要寻找不同的方法拓展自己的客户和业务范围,经销商管理软件分享经销商管理店提升自身竞争力的方法。
第一种方法:加强企业管理,塑造服务品牌文化,尤其是要注重“优化服务传递链”。优化服务传递链可以降低费用,减少不必要的开支,客观上增加了营业利润。
第二种方法:经销商管理店应 塑造差异化战略。从产品品质及结构上做文章。在产品销售上,尽量推广行业内新产品、高品质产品,避开同质化竞争,因为高品质产品会塑造顾客对汽车用品店的 经营品质定位,持续的低档产品或伪劣产品销售会使自己慢慢在行业沉沦。在产品结构上,应做到点面俱全,突出重点。像汽车音响及精品都是消费者最为关心的内 容,应着重去发展,脚垫座套太阳膜类的面性产品只要保持就可以了。
第三种方法:在旧车或老客户身上做文章,可以避开车行销售装饰服务的竞争。
第四种方法,推行多元化战略。由于汽车装饰美容业具备“清洁”的文化底蕴,可以在家政服务清洗上做些文章,行业内也有这样的产品。
在提升经销商管理店竞争力的时候不仅可以加强管理,也可以拓展业务线,还可以做好客户的管理等等。其实方法有很多,经营者要熟悉自己经销商管理店的特色,明确自身现状和发展意向。
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