计量管理系统对软件系统的高度调配之实际意义性

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调度科负责日常原料、燃料、设备备件、辅助材料调配保产工作．掌握物资到厂及卸车（船）动态．及时外排卸空车皮；对生产、技改、技措物资供应的现场服务．搞好对备用料单位及车站、码头的物流协调工作：负责协调物资调配工作中的重大或突发问题确保物流畅通。专业采购科根据公司生产、建设的需要．负责组织编制年度、月度采购申请计划和补充申请计划．保证批准计划的实施：参与选择合格供方．按质、按量、按期组织货源．降低采购成本．提高经济效益．完成各项技术经济指标．仓管科负责供应部一级仓库的管理工作。目前钢铁公司下属26个单位有二级材料库房．17个单位有二级备件库房，矿石、洗精煤、废钢等大宗原材料库直接由分厂另外-W钢铁公司质量部负责大宗原材料质检验；技术部负责新材料试用；财务部结算科负责对内、对外结算；财务部价税科负责核定材料的计划价；审计处负责审查部分合同；计控处负责受控计设备的管理，表示了钢铁公司供应部采购工作的主流程。辅材备件采购计划的制定需要汇总各个用料单位的请购单．参考现有库存数据与采购提前期；大宗原材料的采购计划的制定主要依据公司生产部的年度、月度生产计划：工程项目用料的采购严格按照公司工程处下达的工程项目计划进行。根据采购计划进行采购，通过招标、议价、比价等方式确定供应商经过谈判确定合同数量、价格、质量、付款方式、包装等条款。建立合同管理档案根据合同确定采购订单，并跟踪合同的执行。

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发布：2026-01-14 07:32 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]