如何避免供应链管理系统中断
尽管各公司境况不同，面临的问题相异，解决问题的方法也不尽相同，但在防止公司供应链管理系统中断方面，有几点是相通的，只要认真做到以下几点就可以有效地帮助公司避免遭受供应链管理系统中断。
1.提前发现供应商可能遭遇困境的苗头。
为了能够实时了解供应商的财务状况，公司可以在签订订单时明确提出要求供应商定期向公司汇报他们的财务状况，例如提供财务报告、支付能力详情表等。通过这种方法，及时掌握他们的财务动态，从而及时发现供应商可能遭遇财务危机的苗头。
2.定期了解供应商的生产状况。
了解供应商生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。公司应该不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今世界上最先进的，或这些技术在生产时是否得到普及；询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。
3.实时监控运送环节。
出现供应链管理系统中断的迹象也许能够从供应商的运送环节中发现。这些迹象包括：不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所提供原料质量发生变化等。这些细节问题很容易被忽视，如长此积累而最终导致事故发生时，补救也往往为时已晚。造成这种现象的一个重要原因是公司内部各部门之间通常缺乏交流，一些信息不能得到充分共享。
相关栏目：
相关文章：
- 1 企业实施供应链管理系统优化的十大步
- 2 ERP系统下的间接经济效益
- 3 李宁如何巧用供应链管理系统融资？
- 4 供应链管理系统的整合战略
- 5 “在线供应链管理系统金融”的中国式成长之路
- 6 真正的P2P是怎样控制风险的？
- 7 九种常见供应链管理系统融资产品类型介绍
- 8什么是国际供应链管理？
- 9 建立战略性合作伙伴关系是供应链管理系统战略管理的重点
- 10 合作共赢是供应链管理系统的发展趋势
- 11 通用汽车称尚无供应链管理系统安全流程调整计划
- 12 供应链管理系统金融：从线下走到线上
- 13 物流供应链管理系统成本控制策略
- 14供应链管理系统管理“一品一点”更经济
- 15 战略供应链管理系统管理
- 16 供应链管理系统重组应基于顾客价值
- 17 中兴危机：品牌管理混乱 难控供应链管理系统
- 18 供应链管理系统管理十大要忌
- 19 供应链管理系统金融市场的高级化策略
- 20 互联网金融模式的创新与风险
- 21供应链为什么要做数字化转型?
- 22 闭环供应链管理系统的发展趋势
- 23贵港市总工会公文处理、档案管理制度
- 24 供应链管理系统融资的机会和风险
- 25 中国企业的供应链管理系统金融创新
- 26供应链管理系统怎样选?
- 27供应链如何数字化转型?
- 28 当中信遇到海尔：供应链管理系统金融解锁电商微贷
- 29关注供应链管理系统的三大理由
- 30 以品牌商为核心的供应链管理系统协同运作模式处理库存
下一篇：
供应链管理系统系统的管理思想
