使企业健康发展的供应链管理系统管理

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　　2008年的全球金融危机，给供应链管理系统金融市场带来了严重的负面影响，企业家也深深体会到，不良的供应链管理系统管理将会给企业带来重创；只有良好的供应链管理系统管理，才能使企业健康成长。这一波金融风暴，所带来的金融供应链管理系统负面影响，促使企业正视供应链管理系统管理所要关注的问题。

　　全球供应链管理系统管理是由小范围的一对一、一对多及多对多的交易形态，逐渐由区域延伸至全球各国。供应链管理系统管理的流程包括：计划、采购、制造、配送、物流等。明白供应链管理系统管理主要目的是利用一连串有效的方法来整合供资源，使供货商、制造商、仓库、商店和商品与服务凝聚在一起，以期达到满意水准，同时也促使成本最小化。企业的健康发展，需要把握供应链管理系统管理的几个要点。

　　深入把握市场趋动态。了解市场趋势，有利于企业及时抓住利益的机会，包括需求市场的需求信息产生、争取竞争优势机会创造，以及竞争者的竞争压力等诸多因素。这些因素是企业在外国与新兴市场谋生的趋向动力，由这些驱动，促使企业的格局产生变动。

　　供应链管理系统科技应用。为了促使满足市场竞争优势，科技化应用成为全球供应链管理系统管理的一大助力。信息系统的应用成为电子化营运的必备条件，包括如E-SCM、ERP等，泛普B2B电子商务平台就是其中一个实例。全球供应链管理系统管理的范围越大，科技运用的效应更明显；另外一方面，为快速响应市场需求，营运的手法加上电子化的技术相互配合，能够有效提升从需求、设计、研发、采购、生产、配送、行销等一连串的效能与服务水平。

　　准确有效的成本估算。供应链管理系统管理绩效的最大目标是成本最优化。成本管控等于财务管理，而财务管理也是金融风暴最容易冲击的部分。优良的成本结构或财务结构，是将全球供应系统处于风险最低的环境运作。成本涉及劳力分配、软硬件资本投资、核心竞争与委托外包成本分配以及资金流的进出风险。成本的有效管理，是企业发展的重要源泉。

　　充分考虑政治因素的影响。如贸易协议，像在欧洲、太平洋或北美贸易区内，具有获取原料或制造上的优势。贸易保护机制，将会影响国际供应链管理系统的决策；关税及进出口配额，也会影响进口与否。另外，在安全议题上及政府采购法等政策，也会影响跨国企业在不同市场的营运。