PMP美国项目管理考试练习题及答案(七)
61、项目计划实施的结果是:
A、批准的变更请求
B、确认的缺陷补救
C、否决的变更请求
D、工作实施情况信息
62、配置管理是用于:
A、整体变更控制。
B、项目计划执行。
C、范围计划。
D、风险定量分析。
63、你刚刚在项目执行过程中得到控制,同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限,下面哪一种文件提供了此类信息:
A、资源分配矩阵图。
B、变更控制计划。
C、项目章程。
D、客户组织结构图。
64、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方、案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了
A.口头或者书面
B.法令强制执行或者自选的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或内部的
65、为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?
A. 沟通计划
B. 质量保障计划
C. 变更控制制度
D. 问题管理程序
66、在项目结束过程中,项目经理需要记录下:
A、正式验收过程。
B、工作说明书。
C、付款计划。
D、变更控制程序。
67、在项目结束时的一项重要活动是:
A、分发进展报告和风险评估。
B、分发信息以使项目收尾正式化。
C、监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D、转交所有项目的记录给项目所有者。
68、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?
A、制定项目管理计划
B、指导与管理项目执行
C、监控项目工作
D、整体变更控制
69、以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:
A、确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术
70、有关初步范围描述的说法都正确,除了:
A、利用项目发起人或赞助人的信息编制
B、记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C、和项目章程同时在启动过程组中制定
D、为了给高层做范围控制
【答案】 61. D 62. A 63. B 64. C 65. C 66. A 67. B 68. C 69. D 70. C
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