项目管理软件都有哪些啊？

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　　国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。

　　国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 泛普软件、易建工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。

　　泛普软件泛普OA系统系统目前最新版 2014已经推出，功能很强大，国内项目管理软件企业中发展比较快的有重庆泛普科技有限公司的泛普OA系统等软件，而更值得一提的是泛普软件泛普OA系统-项目管理软件，他们公司是跨国企业，客户遍布中国

　　软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。

　　项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作。它具有如下特点：

　　(1)明确的开始、结束时间;

　　(2)明确的目标，它规定了具有质量保证的一个或多个目标;

　　(3)限制条件，必须是在给定的进度(时间)、成本下完成的;

　　(4)是一次性的，一个项目不能以同样的方式重复。

　　管理是将一些理论知识、技能、工具和技巧应用到项目活动中去的行为或艺术。

　　所以，软件项目管理主要专注于软件项目活动的一些行为分析与管理。

　　一个项目管理需要考虑的远不止我们想象的那么多，往往需要在众多的、甚至是相互冲突的要求中寻求一种平衡，以达到满足每个团体各方面的利益：

　　范围、时间、成本和质量

　　有不同需求和期望的项目涉及人员

　　明确表示出来的要求(需求)和未明确表达的要求(期望)

　　比如，部门主管可能希望新的项目在成本方面，而系统工程师却更注重技术的完善，而市场人员却希望在尽可能短的时间内完成项目以便尽快满足市场、占有市场份额。而项目管理者所要做的，就是夹在这不同的需求和利益中，寻求一种解决这些冲突，满足不同需要的适当的方法。项目管理知识体系主体和项目管理过程图