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“互联网+”引领地产变革

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摘要:3月14日,由全球EMBA联盟深圳分会与深圳市智慧家庭协会联合主办的“2015全球EMBA智汇未来高峰会”在三诺智慧大厦召开……
       “互联网+”对地产行业有什么影响?“智慧化”与“地产”相结合会产生怎样的火花?3月14日,由全球EMBA联盟深圳分会与深圳市智慧家庭协会联合主办的“2015全球EMBA智汇未来高峰会”在三诺智慧大厦召开,包括华侨城股份有限公司董事长刘平春、深圳市鹏瑞投资集团董事长徐航、深圳市智慧家庭协会会长刘志雄、EMBA联盟主席张向阳等300多位行业领军人物及地产生态圈大咖,就中国房地产下半场未来趋势、地产与智慧家庭的跨界融合等话题进行探讨。

“古老的建房子的行业要与走在最前沿的互联网相结合,这是现在地产界面临的一个新问题。”华侨城股份公司董事长刘平春表示,华侨城早期做了一些尝试,比如一直以来都非常注重地产和旅游、和文化的结合,而在新常态下,地产行业开始寻求新的机遇,即跨界和多元融合。

华侨城股份有限公司产品策划中心总监郑煜表示,目前中国地产行业步入缓慢发展阶段,旅游业又迎来迪士尼等“八国联军”,人们的生活方式正在被移动互联网重新定义,互联网时代长大的一辈将成为消费的主体。她表示,新常态下的华侨城,依然会将本土文化作为根基,并寻求差异化发展,同时,华侨城已经开始智慧景区的开发工作,通过智慧景区和智慧城区建设重新进行华侨城资源整合及共享。

“卖房子只是产业链的冰山一角,但目前从全国来讲,房地产的‘互联网+’和智慧化还处在刚刚起步的阶段,还大有可为。”深圳市智慧家庭协会会长、三诺集团董事长刘志雄认为,传统地产行业纯卖硬件式的发展模式,已经很难满足消费者需要。地产行业要从单纯的卖地段、卖质量、卖景观、卖周边配套的传统模式,向卖安全、卖个性化、卖服务、卖生活方式的新思维转变。卖房子并不是结束,而只是整个产业链中的冰山一角,还需要各个行业通过跨界融合来挖掘后端的商机。

在刘志雄看来,深圳在软硬件领域上都有成熟而领先的企业,同时深圳的产业链业态丰富多元,构成了“互联网+”的良好基础,房地产企业应该摆脱“智慧化”只是“补丁”的固有思维,而应该在设计开发阶段就将智慧家庭等因素纳入规划。

发布:2007-11-06 11:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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