当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件
项目管理知识:项目采购管理1
项目采购管理包括从执行组织之外获取货物和服务的过程(process)。为了简便起见,货物和服务统称为"产品"。图12-1描述了解下几个主要过程的纲要。
12.1采购计划(procurement planning)--决定采购什么,何时采购
12.2询价计划(solicitation planning)--以文件记录所需的产品以及确认潜在的渠道。
12.3询价(solicitation)--取得报价单(quotations)、标书(bids)、要约(offers)或订约提议(proposals)。
12.4渠道选择(source selection)--从潜在的卖主中作出选择。
12.5合同管理(contract administration)--管理与卖主的关系。
12.6合同收尾(contract close-out)--合同的执行和清算,包括赊销的清偿。
这些过程之间以及与其他领域的过程之间相互作用。如果项目需要,每一过程可以由个人、多人或团体来完成。虽然在这里列举的过程是分立的阶段并具有明确定义的分界面,事实上他们是互相交织、互相作用的。过程的相互作用在第3章项目管理过程详细地阐述。
在卖方和买方的关系中,项目采购管理是以买主的角度讨论的。卖方和买方关系可能存在于一个项目的很多阶段,在不同的阶段卖方可能被称之为合同方,卖方和供应方。
在以下情况下卖方通常用一个项目来管理他们的工作:
买方成为一个客户因而是卖方的主要项目涉及人(stakeholder);
卖方的项目管理小组必须注意项目管理的所有过程,并不仅仅局限于采购这一范围;
合同的条款与条件成为许多卖方流程的关键输入。实际上合同就可能包括了这样的输入(例如主要的工作项目交付物(deliverables),主要的里程碑事件(milestones),成本目标)或者将限制项目小组的选择(例如,在设计项目时往往需要买方批准人员配备)。
本章假定对执行组织(performing organization)来说,卖方是个外部因素。然而大多数讨论也适用于执行组织其他单位的正式协定(formal agreement),当涉及非正式协定(informal agreement)时,在项目人力资源管理(第9章)和沟通管理(第十章)也都可能适用。
- 1项目管理工具
- 2建筑工程项目管理软件
- 3工程项目管理软件系统
- 4开源项目管理软件
- 5项目管理软件下载
- 6重庆建筑施工项目管理系统开发
- 7工程项目管理软件下载
- 8多项目管理
- 9项目管理系统
- 10好用的项目管理
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理软件
- 1居住区公园园路铺装设计
- 2南京至安庆城际铁路某段路基预应力管桩施工组织设计
- 3王家塘玉带河特大桥桥梁钻孔桩施工
- 42015年二级建造师《市政工程》场景试题3
- 5北京某框架剪力墙结构住宅工程钢筋施工方案
- 6一建矿业工程知识点:巷道工程检查内容和验收材料
- 7安徽持续高强度推进铁路建设,一季度投资同比增10%
- 8二次回路通电检查试验注意事项
- 9二级建造师考试《建筑工程施工管理》模拟试题(十七)
- 10框架结构设计中应注意有哪些问题?
- 112015年安全工程师《安全生产管理知识》每日一练(5.18)
- 122015年造价工程师《计价与控制》冲刺备考(12)
- 13怎样计算耐酸砖、板衬里工程各分项工程量
- 14造价工程师工程计价复习要点:流动资金的估算
- 15冲孔灌注桩水下混凝土灌注质量问题及应急处理措施有哪些?
- 16一级建造师管理与实务复习要点:养护时间问题
- 17造价工程师案例分析复习要点:提取公积金基数
- 18混凝土搅拌机下半年的发展规划分析
- 19大体积砼防裂措施
- 20混凝土搅拌站售后服务项目
- 21陕西咸阳数字化城管开展培训“拜师求经”提升服务
- 22钢筋混凝土排水箱涵设计图(含1孔2孔箱涵)
- 232015年黑龙江一级建造师考试时间为9月19、20日
- 242014一级建造师市政知识点:工程进度计划方法
- 252014年连云港一级建造师报名时间
- 26关于表彰二○○四年度国家优质工程的决定
- 272015年监理工程师《质量控制》每日一练(11.19)
- 28二级建造师考试《建筑工程管理与实务》模拟试题(十三)
- 29监理工程师每日一练免费在线测试(2015.6.20)
- 30一级建造师复习资料:建筑地面基层铺设
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼