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建筑工程项目管理软件

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安居小区施工组织设计83p

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   2.3建设项目现场条件
   拟建建筑物场地位于伊宁市喀尔墩乡,国道218线东站转角北侧约300米处。
场地高程在666~672米之间,场地地形相对平坦。地势由东北向西南微倾。坡度约2%左右,场地地貌单元属于伊犁河冲、洪积阶地。

   第三章、施工部署
   3.1施工组织
   3.1.1 项目经理部组织机构图(见附图)
   本工程实行项目管理模式,项目经理由宗燕担任,组织项目部。以工程施工全过程中进度、质量、安全、文明施工、环保生产为主线,并负责对施工生产过程领导、指挥、协调、决策,处理解决各种矛盾。
   为保证项目部管理层指令畅通、有效。施工员将“施工任务书”月初下达各操作层,并由签发人和执行人签字后实施,项目部做好管理和督促。施工任务书工作内容完成后,由签发人和管理部门进行检查验收,按效果进行奖罚,存在问题及时协调解决,确保工期。
   项目人员职责:
   1、项目经理
执行国家各项政策法令,遵守企业规章制度。
履行公司承包合同,执行公司的质量方针和质量目标,认真落实程序文件的
有关规定,实现工程质量目标。
组织项目施工组织设计,质量计划的编制及修改工作,并领导全体员工认真
贯彻执行。
参与公司与工程投资单位的投标议标工作。
编制本项目的总体管理大纲,实行标准化管理。
负责对项目班子内部职能分工和工作协调。
对工期、质量、安全、成本进行动态管理和分析。
审批各分包商的技术方案,协调其履约行为。
定期分析成本,并对项目成员实行业绩考核。
10)协调解决好有关部门的业务检查工作。
11)全权处理项目施工管理过程中的各种问题。
12)履行与上级主管单位之间签订的各项承包合同。
13)组织交竣工验收及项目总结和工程款回收。
   2、项目工程师
   1)参与项目目标、指标策划、设计交底及图纸会审,组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工技术方案、工艺标准,并督导实施。
   2)组织评审并管理项目有效文件,组织识别项目危险源和环境因素。
   3)编制工程施工方案(含专业施工技术方案),审批分包单位的技术方案、施工组织措施。组织单项施工方案、技术措施和季节性技术措施的交底工作。
   4)编制项目季节性施工措施并组织落实。
   5)施工组织设计批准后,组织技术交底工作并对执行情况进行监督与检查。
   6)组织新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用,用技术手段保证和提高工程质量水平。
   7)参加项目事故、事件不符合的调查、分析、评审工作,检查纠正措施的落实。
   8)监督与检查技术质量资料管理工作。
   9)负责组织施工现场职工技术质量学习、培训工作。
   10)领导现场技术质量及检验试验工作。
   11)负责工程设备及材料分供方的资质、能力核定工作。
   12)组织项目各项施工技术质量专题总结及技术质量管理的全面总结工作。
   3、项目技术员
   1)参与项目目标、指标策划,参与设计交底、图纸会审、施工组织设计的编制和贯彻,编写专项、特殊工艺施工方案、标准。
   2)认真总结推广应用新材料、新工艺、新技术应用和新设备,并写出应用总结报告。
   3)监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。
   4)参加单项施工方案、技术措施和季节性技术措施的交底工作,并应详细做好交底记录。
   5)参加及组织施工班组的“三检制”,检查施工前的技术质量准备工作。
   6)认真执行“三工序”管理,确保每工序符合施工工艺及技术质量标准要求。
   7)负责对工程材料和设备的选型、报批工作,负责测量、计量管理工作,建立台账。
   8)协助质量员组织原材料试验,积累原材料试验和复验资料,把好材料试验关。
   9)检查正式施工前做出的样板,经检查报请认可后方可组织施工。
   10)参与隐蔽工程验收,参加结构验收和竣工验收工作,积累及提供相关监控资料。
   11)负责工程技术质量资料同步收集、整理、归档、装订。
   12)参与事故、事件及不符合的调查评审,监督其落实。
   4、项目施工员
   1)对所负责专业工程的施工技术质量负直接责任。
   2)参与项目策划和施工组织设计、分项施工方案的编制,按项目目标策划、施工组织设计组织施工。
   3)参加上级组织的技术交底,并负责向班组进行分部分项、检验批的技术交底。
   4)负责落实单项施工、季节性施工措施和成品保护的规定和措施方案。
   5)深入现场组织指导施工操作,检查工程质量,督导班组进行自检、互检和专检。
   6)严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计进行施工,负责整理并提交施工技术资料。
   7)对所管辖的分承包方的施工员所进行的技术交底的执行情况进行检查,发现质量问题及时下发质量整改通知,并监督其执行。
   8)参加检验批、隐蔽工程验收、分部分项工程结构验收及竣工验收等工作。
   9)及时准确做好有关施工技术资料,做到与施工同步。
   10)熟悉施工图纸与施工规范,加强对分承包方施工员的技术指导工作。
   11)参与事故、事件及不符合的调查评审,实施纠正预防措施。
   5、项目质量员
   1)对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关和及时上报的责任。
   2)参加设计交底和会审设计图纸,领会设计意图,掌握技术要点。
   3)参加施工组织设计、质量计划及一般施工方案的编制。
   4)协助施工员检查督促班组落实施工技术方案,进行工序自检、互检和专检工作。
   5)质量员抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用情况,及时检查施工记录和试验结果,把好材料试验关。
   6)参加检验批、隐蔽工程验收、分部分项工程结构验收及竣工验收等工作,并及时办理相关技术质量资料。
   7)提出质量缺陷的防治措施,对工程质量事故进行分析,对不合格的分部、分项、检验批提出整改措施,并行使质量处罚权。
   8)发现工程质量事故、事件不符合及时报告。参加工程质量事故的调查、分析评审并监督技术处理方案的执行情况。
   6、项目试验员
   1)在项目工程师领导下完成取样试验任务。
   2)认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范。熟练掌握各项试验标准和操作要求。
   3)负责所管辖范围的原材取样、砂浆、砼试块制作、养护及委托送试工作。
   4)在项目工程师的指导下提出各种配合比的申请,并做现场砂石含水率检测,及时进行混凝土施工配合比调整。
   5)填写委托试验单,填写必须项目齐全、字迹清楚、不得涂改,项目内容包括:材料名称、产品牌号、产地、品种、规格、进场数量、使用部位、出厂日期、进场日期、试验编号、要求试验项目等。焊接试验,除按上述要求填写外,必须注明钢筋原材试验单编号,焊工姓名、焊工上岗证号及焊剂型号。
   6)负责现场简易搅拌站试验工作,协助检查商品混凝土配合比及混凝土质量验收工作。
   7)负责冬施测温工作。
   8)负责现场需检验试验项目的质量控制,负责见证取样检验。
   9)负责试验报表的统计上报、施工试验资料的整理、汇总、归档等工作。
   7、安全员
   1)积极贯彻和宣传安全规章制度。
   2)制定安全工作计划,进行方针目标管理
   3)协助领导组织安全活动,制定或修订安全制度。
   4)对职工进行安全教育,协助上级做好对特殊工种的培训、考核、办签特殊工程上岗证。
   5) 经常分析研究安全动态,制止“三违”现象。
   6) 及时填报安全报表,搞好日常安全管理工作。
   7)参加伤亡事故调查和对事故提出处理意见。
   8)鉴定专控劳动保护用品,并监督其符合要求。
   8、材料保管员
   1) 严格验收入库物资的质量、数量,认真执行五不验收制度。
   2)按物资性能维护保管所管物资,防止损坏变质,做到物资堆放四定位,五五化,整齐,清洁美观和帐物卡三相符。
   3) 现场材料要做到按图布料,整方码垛,插签挂牌,文明堆放。
   4)帐册单据日清月结,报表及时。
   5) 坚持月抽查,季盘点,年终清产,发现盈亏损耗及时填写盈亏损耗报告单,经领导批准后调整帐面。
   6)遇有失盗、火灾等紧急情况,能迅速及时报警,平日注意四防。
   7) 钻研业务,熟悉程序文件,大练基本功,达到“二知、三会、四懂”。
   8)积极完成领导交办的临时性工作任务。
   9、采购员
   1)严格执行《物资采购控制程序》和上级的其它有关规定。
   2)熟悉材料需用计划和采购计划,按采购通知单的要求完成采购任务。
   3)采购时要从合格分供商名册中筛选,进行“三比一算”,努力降低采购成本。
   4)建设单位提供的材料,要执行《顾客提供产品控制程序》。
   5)交库验收要保证数量足、质量合格、装卸路途不损失、提货交货手续完善,并按《进货检验和试验程序》提供产品出厂合格证和其他资料。
   6)经常深入市场了解信息,深入工地了解库房,及时满足施工生产需要。
   7)按时清理材料借款及差旅费借款帐,清理所有表单,装订成册,记载采购时明细台帐。
   8)积极完成领导交办的临时性工作。
   9)认真学习现代化管理方法,主动做好本职工作。
   1) 协助项目经理搞好各项工作,当好领导的助手。
   10、项目核算员
   1)编制项目预算决算,包括施工过程中变更等。
   2) 编制调整并落实项目三级网络,包括资源平衡。
   3)委托外加工的洽谈及管理费用控制、审核、支付。
   4) 外包劳动力的落实及管理费用控制、审核、支付。
   5)分析预测工程总成本及阶段成本,并提出措施。
   6)催收工程进度款项,专款专用,并落实到位。
   7) 工程其它费用的审核管理,控制、审核与支付。
   8)经济类台帐报表的记载、上报与经济活动分析。
9)项目施工过程中的各项统计资料、台帐和核算。
发布:2007-08-04 12:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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