中铁十五局四公司渝黔项目掀起“百日会战”大干高潮

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3月16日晚，中国铁建中铁十五局集团四公司渝黔铁路项目召开“百日会战”劳动竞赛动员大会，要求项目所有参建人员抓紧当前天晴少雨，气温适中的施工生产黄金季节，掀起大干高潮。  

会上，项目党委书记丁志强首先宣读了竞赛具体的实施方案，并表示，渝黔铁路项目是集团公司重返成都铁路建筑市场的第一项工程，也是推行“法人管项目”管理模式的试点工程，对全体参建员工来说，既是机遇也是挑战，既是压力也是动力。截止目前，项目各项工作都严格按照集团公司“法人管项目”现场会的要求平稳运行，呈现出良好的发展势头并取得明显的阶段性成效。但是，在取得一定成绩的同时，我们必须清醒地认识到当前面临的严峻形势，时刻保持战斗状态。在接下来开展的劳动竞赛中，要以党的十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司“三会”和公司“四会”精神，不断推进和完善“法人管项目”的管理模式。同时，严格按照公司要求对项目管理进行刷新，调动一切积极因素，加快施工节奏，确保安全、质量和工期目标。要把“一法三卡”群众性安全生产活动纳入到竞赛的主要内容，把本次劳动竞赛打造成渝黔项目的工程品牌、文化品牌、竞赛品牌和形象工程。组织全体参建员工积极开展“立志在渝黔、奉献在渝黔、建功在渝黔、创誉在渝黔”的劳动竞赛活动，为全面完成2014年施工生产计划目标而努力奋斗。

公司副总经理兼渝黔项目经理刘晓宝在动员大会上要求到，集团公司和公司对渝黔铁路项目都寄予了很高期望，局指挥部也提出了很高要求，对项目来说责任重大，不容有失。要加快推进渝黔铁路建设步伐，全面完成局指挥部和公司下达的施工生产任务和各项工作指标，提高项目标准化管理水平，确保完成或超额完成每月下达的施工进度计划。在“百日会战”劳动竞赛活动中，各部门要高度重视，围绕竞赛目标，结合各自分项工程和工序施工特点，抢抓施工进度，强化全员安全意识、工期意识、质量意识，充分发挥和调动项目全体参建员工的积极性、主动性和创造性。从每个岗位、每道工序、每个环节入手，注重衔接，强化过程管控，提高施工工艺，加快施工节奏，认真研究竞赛期间各种新情况、新问题，把竞赛指标与施工计划同步安排、实施，确保整个施工过程环环相扣、快速推进，确保本次劳动竞赛目标顺利实现。 　　

据了解，竞赛活动分3个阶段进行，第一阶段：2014年3月15日至19日为竞赛组织发动阶段；第二阶段：2014年3月20日至～2014年6月30日为竞赛实施阶段；第三阶段：2014年7月1日～2014年7月5日为总结表彰阶段。此次竞赛将把各部室工作一并纳入考核，与竞赛活动同步实施、同步考核、同步奖罚。