建筑工程项目管理软件

工程项目质量控制的过程及方法

　　一、质量控制的过程泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。https://www.fanpusoft.com/

　　二、质量控制的原则转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(一) 坚持“质量第一、用户至上”https://www.fanpusoft.com/

　　建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。泛普软件-建筑工程项目管理系统文章

　　(二) 以人为核心泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　人是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、保工程质量。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(三) 以预防为主club

　　“以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。就是确保施工项目的有效措施。club

　　(四) 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话

　　质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话，泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(五) 贯彻科学、公正、守法的职业规范club

　　各级质量管理人员，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见;遵纪、守法，杜绝不正之风;既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　三、现场质量检查、控制的方法bbs

发布：2007-07-09 10:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]