09年监理工程师《建设工程合同管理》命题精髓（73）

　　命题点14 《施工合同条件》中承包商应承担的风险义务

　　在施工现场属于不包括在保险范围内的，由于承包商的施工、管理等失误或违约行为，导致工程、业主人员的伤害及财产损失，应承担责任。依据合同通用条款的规定，承包商对业主的全部责任不应超过专用条款约定的赔偿最高限额，若未约定，则不应超过中标的合同金额。但对于固欺骗、有意违约或轻率的不当行为造成的损失，赔偿的责任限度不受限额的限制。

　　命题点15 《施工合同条件》中施工进度计划的编制

　　承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42d内（合同未作约定）开工，工程师则应至少提前7d通知承包商开工日期。承包商收到开工通知后的28d内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包商费用的资金估算表。

　　命题点16 《施工合同条件》中施工进度计划的内容

　　（1）实施工程的进度计划。

　　（2）每个指定分包商施工各阶段的安排。

　　（3）合同中规定的重要检查、检验的次序和时间。

　　（4）保证计划实施的说明文件：

　　1）承包商在各施工阶段准备采用的方法和主要阶段的总体描述；

　　2）各主要阶段承包商准备投人的人员和设备数量的计划等。

　　命题点17 《施工合同条件》中施工进度计划的确认

　　承包商有权按照他认为最合理的方法进行施工组织，工程师不应干预。工程师对承包商提交的施工计划的审查主要涉及以下几个方面：

　　（1）计划实施工程的总工期和重要阶段的里程碑工期是否与合同的约定一致；

　　（2）承包商各阶段准备投入的机械和人力资源计划能否保证计划的实现；

　　（3）承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰等。

　　如果出现上述情况，工 程师可以要求承包商修改计划方案。由于编制计划和按计划施工是承包商的基本义务之一，因此承包商将计划提交的21d内，工程帅未提出需修改计划的通知，即认为该计划已被工程师认可。

　　命题点18 《施工合同条件》中施工进度计划的修订

　　当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，不论实际进度是超前还是滞后于计划进度，随时有权指示承包商编制改进的施工进度计划，并再次提交工程师认可后执行，新进度计划将代替原来的计划。也允许在合同内明确规定，每隔一段时间（一般为3个月）承包商都要对施工计划进行一次修改，并经过工程师认可。

　　按照合同条件的规定，工程师在管理中应注意两点：

　　一是不论因何方应承包责任的原因导致实际进度与计划进度不符，承包商都无权对修改进度计划的工作要求额外支付；

　　二是工程师对修改后进度计划的批准，并不意味着承包商可以摆脱合同规定应承担的责任。

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