工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

复习指导:估算指标的编制(三)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  三、估算指标工程数量的确定

  估算指标的编制,就是利用已完工程或在建工程的概、预、决算资料,在概算定额项目划分的基础上,进行适当的综合和扩大,其关键环节就是指标中综合的工程项目的工程量含量的确定。因此,指标的编制方法也就是对基础资料工程量含量分析取定的方法。一般有如下三种:

  1.算术平均取值法

  2.加权平均取值法

  3.典型工程取值法

  四、指标的计量单位及工程量计算规则

  (一)指标的计量单位

  估算指标的计量单位是按公制或自然计量单位确定的。

  (二)指标的工程量计算规则

  1.综合指标的工程量计算规则

  (1)路线工程项目

  (2)独立大(中)桥梁工程项目

  (3)隧道工程项目

  2.分项指标的工程量计算规则

  (1)路基工程

  (2)路面工程

  (3)隧道工程

  (4)涵洞工程

  (5)桥梁工程

  (6)交叉工程

  (7)安全设施

  (8)服务、管理设施

  五、工、料、机的综合范围

  估算指标中主要材料指在建设项目中用量较大、单价较高,对整个建设项目的工程造价影响较大的材料。在建设项目中用量较少、单价较低,对整个建设项目的工程造价影响不大的材料,均归入其他材料中,在指标中不列其消耗量,以其费用“元”的形式表现。

  人工消耗量与概、预算定额相同,列直接生产工人的人工消耗。施工机械在指标中也不列具体消耗数量,而是以机械使用费“元”的形式表现。为了适应市场变化对工程造价的影响,对指标中以费用“元”的形式出现的消耗量,应规定出合理的调整方法,如年上涨率等,以使其从静态转变为动态。

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-07-01 10:28    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件