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建筑工程项目管理软件

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施工部署及编制

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  施工部署由于建设项目的性质、规模和客观条件的不同,其施工部署的内容和侧重点也不相同。

  其主要内容包括:确定工程开展程序、拟定主要工程项目施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等。

  1、确定工程开展程序

  确定建设项目中各项工程合理的开展程序是关系到整个建设项目能否尽快投产使用的重要问题,因此,根据建设项目总目标的要求,确定工程施工开展程序时,应主要考虑以下几点:

  (1)在保证工期的前提下,实行分期分批建设,既可使具体项目迅速建成,尽早投人使用,又可在全局上实现施工的连续性和均衡性,减少暂设工程数量、降低工程成本。充分发挥国家基本建设投资的效果。

  (2)统筹安排各类项目施工程序。对于大型工业项目来说,根据产品的生产工艺流程,分为主体生产系统、辅助生产系统及附属生产系统等。

  在安排主体工程的施工程序时,应考虑以下几个因素:

  1)保证各专业工程生产流程的合理性;

  2)尽量利用已开工生产车间的生产能力;

  3)确定各系统工程施工所需的合理工期;

  4)分期建设时,须先期投产系统的主体工程优先安排。

责任编辑:RDX

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发布:2007-06-29 10:26    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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