监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

复习资料:《工程造价管理基础理论与相关法规》知识点

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.设备租赁与购置分析:第一步,根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更新的设资建议;第二步,拟定若干设备投资、更新方案,包括:购置;租赁;第三步,定性分析筛选方案,包括:分析财务能力;分析设备技术风险、使用维修特点;第四步,定量分析并优选方案,结合其他因素,作出租赁还是购买的投资决策;

  2.租赁费用主要包括:租赁保证金占用损失、租金和担保费;

  3.影响租金的因素:设备的价格;融资的利息及费用;各种税金、租赁保证金、运费、租赁利差、各种费用的支付时间以及租金采用的计算公式等;

  4.对租金的计算主要有附加率法(R=P(1+Ni)/N+Pr);年金法(期末支付R=i(1+i)n/(1+i)n-1;期初支付P=P(A/P,i,N)/(1+i);)

  5.设备租赁的净现金流量=销售收入——经营成本租赁费用——与销售相关的税金——所得税率*(销售收入——经营成本租赁费用——与销售相关的税金);设备购置的净现金流量=销售收入——经营成本——设备购置费——贷款利息——与销售相关的税金——所得税率*(销售收入——经营成本——设备购置费——贷款利息——与销售相关的税金);

  6.设备租赁与购置的经济比选也是一个互斥方案的问题,设备寿命相同时,一般可以采用净现值法;设备寿命不同时,可以采用净年值法;

  7.一般情况下,产生不确定性的原因如下:拟建项目数据的统计偏差;通货膨胀;技术进步;市场供求结构的变化;其他外部影响因素;

  8.常用的不确定性分析有盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。

责任编辑:lala

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-06-29 10:17    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件