二级建造师串讲冲刺《市政工程》重点（十五）

　　P163-P165：2K320023 掌握市政公用工程施式索赔的程序

　　一、施工索赔产生的原因（1-6点）

　　1.发包人违约

　　2.不可抗力事件

　　3.合同缺陷

　　4.合同变更

　　5.工程师指令

　　6.其他第三方原因

　　二、施工索赔的程序及依据（1-5点）

　　1.背景

　　2.问题

　　3.分析与答案

　　（3）施工索赔的依据有

　　4）气象粢产、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。

　　5）国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭据。

　　P169：一、市政公用工程现场管理内容（1-6点）

　　P170：二、2.项目经理部应在门口公示以下标牌（五牌三图）

　　（1）工程概况牌：工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。

　　（2）安全纪律牌

　　（3）防火须知牌

　　（4）安全无重大事故计时牌

　　（5）安全生产、文明施式牌

　　（6）施工总平面图

　　（7）施工项目经理部组织及主要管理人员名单图

　　P173-P174：2K320052 掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施（四点组织技术、经济管理）

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发布：2007-06-26 14:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]