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建筑工程项目管理软件

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2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟题(58)

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  1.建筑施工企业项目经理,是受企业(  )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
  A.董事会
  B.股东代表大会
  C.总工程师
  D.法定代表人

  2.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(  )。
  A.偏差值
  B.调整值
  C.计划值
  D.实际值

  3.矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(XD和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是(  )。

  A.gjixi和Yj处接受指令
  B.gji只接Yi的指令
  C.gji只接受Xi的指令
  D.gji从m处棒受指令

  4.施工企业人力资源管理工作第一步是(  )。
  A.员工培训
  B.人员甄选
  C.员工的绩效考评
  D.编制人力资源规划

  5.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是(  )。
  A.落实加快工程施工进度所需的资金
  B.调整设计施工方法
  C.改进施工方法
  D.改变施工机具

  6.项目管理的核心任务是(  )。
  A.项目的目标控制
  B.项目的管理
  C.资源的控制
  D.资源的分配

  7.设计、采购和任务综合的承包被简称为(  )。
  A.EPC承包
  B.联合体承包
  C.D-B承包
  D.CM总承包

  8.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是(  )。
  A.拟定施工方案
  B.编制施工总进度计划
  C.编制资源需求量计划
  D.编制施工准备工作计划

  9.在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是(  )。
  A.风险区A
  B.风险区B
  C.风险区C
  D.风险区D

  1O.在关键部位、关键工序进行施工前(  )小时,施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
  A.36
  B.24
  C.48
  D.96

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发布:2007-06-24 12:29    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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