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建筑工程项目管理软件

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2015年二级建造师《施工管理》模拟练习题(12)

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  1.施工项目成本分析的基础是(  )。
  A.分部分项工程成本分析
  B.月(季)度成本分析
  C.年度成本分析
  D.竣工成本的综合分析

  2.工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经(  )确认后作为结算的依据。
  A.造价工程师
  B.设计方
  C.发包方
  D.监理工程师

  3.总费用法就是当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,其索赔金额为实际总费用减去(  )。
  A.投标报价估算总费用
  B.计划投资
  C.投标报价
  D.计划总费用

  4.(  )是计算工程索赔时最常用的一种方法。
  A.总费用法
  B.预算法
  C.估价法
  D.实际费用法

  5.某工程合同总额300万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为(  )万元。
  A.276
  B.260
  C.200
  D.160

  6.2004年3月实际完成某工程的工程量按2003年5月签约时的价格计算为90万元,该工程调值公式的固定系数为0.2,各参加调值的品种除人工费的价格指数增加10%外均未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为(  )万元。
  A.93.6
  B.94.5
  C.97.2
  D.99.0

  7.建筑工程中必须消耗的材料中不包括(  )。
  A.直接用于建筑工程的材料
  B.施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料
  C.不可避免的场外运输损耗材料
  D.施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗

  8.在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为15天、20天、13天和25天。如果该工作的持续时间为3天,则其最迟开始时间为(  )。
  A.13天
  B.10天
  C.15天
  D.20天

  9.某网络计划,已知TF=6,FF=4,检查时发现M工作的持续时间延长了7天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟(  )。
  A.7天,不影响总工期
  B.1天,不影响总工期
  C.3天,使总工期延长1天
  D.1天,使总工期延长3天

  10.下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是(  )。
  A.选择承发包模式
  B.编制项目进度控制的工作流程
  C.进行多方案比较和优化
  D.工程风险分析

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发布:2007-06-24 12:29    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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