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建筑工程项目管理软件

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一级建造师考试项目管理复习指导(三)

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  1Z202000建设工程项目施工成本控制

  ☆1Z202015掌握施工成本管理的任务与措施

  1Z202015施工成本管理的任务

  1Z202015施工成本管理的措施

  ☆1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法

  1Z202021施工成本计划的编制依据

  1Z202022按施工成本组成编制施工成本计划

  1Z202023按子项目组成编制施工成本计划

  1Z202024按工程进度编制施工成本计划

  ☆1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法

  1Z202031工程变更价款的确定程序

  1Z202032工程变更价款的确定方法

  1Z202033索赔费用的组成

  1Z202034索赔费用的计算方法

  1Z202035工程结算的方法

  ☆1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法

  1Z202041施工成本控制的依据

  1Z202042施工成本控制的步骤

  1Z202043施工成本控制的方法

  1Z202044施工成本分析的依据

  1Z202045施工成本分析的方法

  建设工程项目施工成本控制是项目管理的主要内容之一,建造师考试大纲中这部分包括以下内容。

  1.掌握施工成本管理的任务与措施,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

  2.掌握施工成本计划的编制依据和编制方法,包括:施工成本计划的编制依据;按施工成本组成编制施工成本计划;按子项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划。

  3.掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法。

  4.掌握施工成本控制和分析的依据和方法,包括:施工成本控制的依据;施工成本控制的步骤;施工成本控制的方法;施工成本分析的方法等内容。

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发布:2007-06-19 11:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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