工程施工阶段的过程管理方法及实施（2）

　　四。施工项目质量控制阶段

　　为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

　　（一）事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

　　1.施工准备的范围

　　（1）全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。

　　（2）单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。

　　（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

　　（4）组织竣工验收，其标准是：

　　1）按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。

　　2）交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、采暖通风设备运转正常。

　　3）交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，道路、绿化、其它配套设施已完成。

　　4）技术档案资料齐全。

　　五。施工项目质量控制的方法

　　施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。

　　（一）审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核，是工程管理人员对工程质量进行全面控制的重要手段，其具体内容有：

　　（1）审核有关技术资质证明文件。

　　（2）审核施工方案、施工组织设计和技术措施。

　　（3）审核有关材料、半成品的质量检验报告。

　　（4）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。

　　（5）审核设计变更、修改图纸和技术核定书。

　　（6）审核有关质量问题的处理报告。

　　（7）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。

　　（8）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。

　　（9）审核并签署现场有关技术签证、文件等。

　　（二）现场质量检查

　　1.质量检查的依据

　　（1）国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准。

　　（2）施工图及说明、设计变更通知单、会审纪录、工地例会决定等。

　　（3）当地质量监督部门规定的细节要求。

　　2.现场质量检查的内容

　　（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

　　（2）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

　　（3）隐蔽工程检查。隐蔽工程经检查合格后办理隐蔽工程验收手续，如果隐蔽工程未达到验收条件，施工单位应采取措施进行返修，合格后通知现场监理、甲方检查验收，未经检查验收的隐蔽工程一律不得自行隐蔽。

　　（4）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。

　　（5）分项、分部工程完工后，应经现场监理、甲方检查认可，签署验收记录后，才能进行下一工程项目施工。

　　（6）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

　　此外，现场工程管理人员必须经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。只有这样才能及时的发现问题，解决问题。

　　3.现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

　　（1）目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

　　看，就是根据质量标准进行外观目测。如清水墙面是否洁净，弹涂是否均匀，内墙抹灰大面及口角是否平直，混凝土拆模后是否有蜂窝、麻面、漏筋现象，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。

　　摸，就是手感检查，主要用于装饰工程的某些检查项目，如大白是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。

　　敲，是运用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、和大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面层空鼓或底层空鼓。

　　照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查ぁ泛普软件-工程项目管理系统一级建造师。

　　（2）实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

　　靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。

　　吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

　　量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高等的偏差。

　　套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。如常用的对门窗口及构配件的对角线（窜角）检查，也是套方的特殊手段。

　　（3）试验检查。指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对混凝土、砂浆试块的抗压强度进行试验，确定其强度是否满足设计要求；对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。

　　以上就是我对建筑工程施工阶段过程管理的认识。在实际工程中，工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，多建精品工程，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谟求更大发展。

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