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一级建造师《公路实务》小抄之施工技术管理制度

　　1、图纸会审的各个阶段及各自的权责：（1）初审：在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。（2）内部会审：是指施工企业内部各专业工种间对施工图的会通审查。（3）综合会审：由土建施工单位与各分包施工单位，共同对施工图进行全面审查，图纸综合会审工作，一般由建设单位负责组织，设计单位进行技术交底，施工单位参加。

　　2、隐蔽工程项目包括：（1）地基与基础，包括土质情况、槽基几何尺寸、标高、地基处理。（2）主体结构各部位钢筋，内容包括：钢筋品种、规格、数量、间距、接头情况及除锈、代用变更情况。

　　3、项目经理部|泛普软件-工程项目管理系统|总工和技术部门负责人要对测量队、组执|泛普软件-工程项目管理系统|行测量复核签认制进行检查，并检查记录。

　　4、仪器精度与性能应符合合同条件及规范要求，仪器的配置与使用范围应经项目总工程师签认确定。

　　5、技术总结的主要内容：（1）工程概况，（2）技术难度，（3）施工方案，（4）主要技术措施，（5）“四新”应用情况，（6）QC成果，（7）出现的技术问题及处理措施，（8）安全技术措施实施，（9）技术管理制度，（10）技术档案制度，（11）技术经济效益分析。

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发布：2007-06-19 11:31 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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