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建筑工程项目管理软件

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2015年一级建造师《建筑工程》备考指导(4)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  施工进度控制目标:

  应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。

  施工进度计划是进度控制的依据,为此,编制两种施工进度计划:施工总进度计划和单位工程施工进度计划

  施工进度计划记录和检查工具有

  横道计划

  网络计划

  实际进度前锋线

  “S”形曲线检查表等。

  施工进度计划的调整内容包括:

  单纯调整工期

  资源有限-工期最短调整

  工期固定-资源均衡调整

  工期-成本调整。

  工期费用调整的原则是:

  压缩有压缩潜力的

  压缩后质量有保证的

  增加的赶工费最少的键工作。

泛普软件-工程项目管理系统整理

责任编辑:向日葵

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发布:2007-06-18 10:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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