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2015一级建造师《建筑工程管理与实务》:施工进度控制程序

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  施工进度控制程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。

  施工进度控制目标:应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。

  施工进度计划是进度控制的依据,为此,编制两种施工进度计划:施工总进度计划和

  单位工程施工进度计划

  施工进度计划记录和检查工具有:横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线检查表等。

  施工进度计划的调整内容包括:单纯调整工期、资源有限-工期最短调整、工期固定-资源均衡调整、工期-成本调整。

  工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的键工作。

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发布:2007-06-18 10:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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