2015年一建市政实务答疑精选：进度计划实施过程控制要点

　　工程项目施工进度计划实施过程控制要点有哪些？

　　答：工程项目施工进度计划实施过程控制要点有：

　　（1）跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取高度措施。

　　（2）在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

　　（3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

　　（4）跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。

　　（5）落实控制进度的措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

　　（6）按规定程序和要求，处理进度索赔。

　　工程概况牌包含哪些主要内容？

　　答：工程概况牌内容包括：工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。

　　施工现场减少扬尘的措施？

　　答：减少扬尘主要措施有：

　　（1）施工场地应按规定硬化处理；

　　（2）用洒水车沿线洒水降尘；

　　（3）设专人沿线清扫。

责任编辑：南瓜妹

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发布：2007-06-11 09:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]